去赴约——用言语、用声音、与你

秋冬午后的一抹阳光下

阅读来感受内心的平静

体验生活之美

努力学习，提高自己

成为更好的自己

努力学习，提高自己

成为一个更好的人......

为了不断提高公司管理者的管理技能，培养管理者的阅读习惯，跟上行业的发展速度，营造学习、思考、相互交流的氛围，将学习经验和成果转化为思想规划工作和推进工作措施，推进学习型组织建设。

10月推出第二期管理者阅读分享活动时，我们重新定义了管理和培训的思维模式。

01

“非暴力沟通”的四要素

10月管理者阅读分享——读者指出“非暴力沟通”的四个要素：观察、感受、需要、请求。

1）观察：清楚地表达观察结果，不做判断或评价；

2）感情：表达感情，如伤害、恐惧、喜悦、幸福、愤怒等；

3）需求：说出导致这种感觉的需求；

4）。 要求：具体要求。 清楚地告诉别人我们希望他们采取什么行动来让我们满意。

02

《非暴力沟通》练习时间

大家认真聆听知识分享，积极互动，结合实际情况举例，提出问题并解决问题，共同营造了浓厚的学习氛围。

“非暴力沟通”引导我们改变说话和倾听的方式，在不加判断或评价的情况下清楚地表达观察结果、我们的真实感受和需求，并有意识地使用语言。

区分感受和想法。 当我们说“我感觉”时，我们通常不是在表达感受，而是在表达想法。 我们可以通过“我（感觉）……因为我……”这个表达方式来理解感受与我们自己的关系。

03

“非暴力沟通”成长时刻

一个人的努力只能是加法，而一群人的努力肯定是乘法。 真正激励一个人前进的，不是励志名言，也不是心灵鸡汤，而是身边志同道合、上进、积极、互相影响、共同成功的人。

让我们不断学习，共同成长，遇见更好的自己。

结尾