“职场如战场。” 当我们步入社会，面对与想象中完全不同的职场生活时，我们都忘记了自己是谁。

这句话是一位工作了10年的35岁HR说的。 虽然看起来像是心灵鸡汤，但里面却充满了苦涩。 我问HR她的自我感觉如何。

她说的是：“我们面对外界，所做的一切最终都是为了优化自己，让自己成长。”

HR不理解，只能承担责任。

你不妨回想一下，刚进入职场时，你是否非常紧张。 身边的朋友或者前辈告诫你要小心各种条条框框、潜规则、潜规则。 如果你疏忽了，你就会受到指责。

①员工辞职

钱少工多、绩效考核相对严格、成果分配不均是员工离职的主要原因。 很多人认为HR的薪资和绩效制定有问题。

但实际上HR只有建议权，没有决定权。 HR不能干涉老板的管理和福利。

②公司裁员

有时公司会裁员，补偿是一个大问题。 为什么只有我一个拥有相同的职称？ 为什么我的赔偿这么少？ HR想给老板省钱。 HR和他关系很好，不会解雇他。

但其实这些都是老板决定的，薪酬也是老板决定的。 这不是老板的要求。 没有HR会解雇员工。

③福利加班

公司团队建设和福利待遇是影响员工凝聚力的主要因素。 不仅可以降低员工流失率，还可以提高招聘效果。 加班补贴和休假也是影响员工凝聚力的关键因素。

同样，HR只有对团队建设福利、加班补贴等提出建议的权利，但没有决策权。 老板不点头，HR就不能花公司的钱。

不得不说，HR承担了太多的责任，很多员工并不理解。 他们认为HR是老板的心腹，但实际上HR也是员工。

承担责任只是因为我不够坚强

承受了这么多的指责，很多HR其实心情都很郁闷。 明明是老板的决定，为什么还要他们自己来承担责任呢？ 但实际上，这里隐藏的一个因素是，你现在的能力只能匹配这种老板，或者你的能力不足以影响老板的决策，你不知道如何向上管理。

它非常简单且易于理解。 大多数HR都承担责任，因为老板的架构和决策不能让员工满意，甚至落后于同事。 这类老板一般没有系统的企业价值观。 面对这样的情况，你可以做的是：

充实自己，通过优化和提高自己的能力，让自己跳到更高的平台，接触更大更规范的公司，把自己置身于一个有不同于正常公司的规章制度的公司。 作为一家大公司，老板必须有一定的格局和眼光。 在这样的公司工作，除了薪资上涨之外，能力也会得到很大的提升。

向上管理引导老板建立系统的公司制度，构建完善的薪酬、绩效等制度，使公司规范化、合理化、时尚化。 这样伴随着公司成长，你将是最熟悉公司的人。 作为英雄，你一定会拥有非常美好的职业前景。 即使你不在这家公司发展，搭建系统的经验也可以让你进入大工厂。

学习永无止境，学习成长

我们从出生起就一直在学习、成长。 毕竟社会很现实。 如果我们落后了，我们就会被打败。 只有时刻学习，我们才能进步。