谢小迪

写一本内容真挚的书

diss杨超越是这个路子吗？

《辩手》最新一期请来了女神杨超越。杨超越一出现，就看到弹幕里很多人在说“干嘛请她？她能听懂吗？”之类的话，弹幕里也有不少人骂她，觉得她的智商不适合《辩手》。

其实杨超越的表现并没有网友们说的那么差，相反在保持耿直性格的同时，她善于说话，有自己的主见。

对于屎味巧克力、巧克力味屎等问题，他都能接蔡康永的玩笑，重新定义“坨坨”。

她说：“想吃屎就吃屎吧，反正它就是巧克力，吃什么无所谓，吃屎也没关系，只要你能吞下去的东西都可以吃。”

在“精致贫困”这一点上，她也表达了自己的想法，我觉得很棒。我不相信你年轻的时候，会做出像杨超越那样的事情。在“救猫还是救画”的第二点上，她或许没有黄志忠那么升华，但她追求的是内心的平静。

除了杨超越，还有罗振宇，他一开口，网友们就说听不懂，说他不行。但听完之后，发现罗振宇前期的准备虽然有点长，但也有新的观点，并没有评论里说的那么差。杨超越和罗振宇的观点，你可以不同意，但不能直接骂。

现实生活中还有很多这样的例子。

当听说某人年纪轻轻，收入却不菲时，有人就会羡慕地说：“肯定是假的，他们家肯定是富二代，不然怎么能赚这么多。”

或者当你看到一篇文章时，你会说：“这是垃圾。这只是励志文章。我也可以写。这有什么值得讨论的？”

或者你看到有人在看书，你会说：“你装作很严肃，你真的以为自己是个优等生。”

有人见有人玩抖音很厉害，就酸溜溜的说：“这么低级的东西，我才不想玩呢。”

那些无论别人说什么，只要自己不习惯或者不喜欢，就去驳斥、指责别人的人，可以简单地称为“争论者”。

杨超越，她出道的时候确实是饱受争议，但是现在她还是很红，说明她有不可或缺的商业价值，还有你不知道的，没看透的东西。

我们可以表达自己的意见，可以不同意别人的观点，但不要做井底之蛙。

用自己狭隘的眼光看世界。

正如薛兆丰所说：“我有一个习惯，如果世界上大多数人长期都是这样，我们首先不应该责怪他们，而应该思考背后的原因。”

每一个吹毛求疵的人脑子里都有一盏红灯。

在争论者的世界里，有黄晓明的清言秀语，他们就只能听我的，别人说什么都是错的。

这是典型的红灯思维。

红灯思维就像停在红灯前的行人，以为自己是天才，什么都知道，说的都是真理，遇到不同的意见，就会下意识地反驳、否定。

有红灯思维的人，拒绝接受新的思想、新的知识，就像一块跟不上时代、固步自封的朽木。

那些总是习惯性地在弹幕里骂杨超越的，觉得杨超越一开口就是错的，觉得她愚笨无知的，多半是红灯思维。

每一个爱争论的人，脑袋里都有一盏红灯，不允许外人闯入。

红灯思维是一种叫做习惯性防御的心理现象。

当我们遇到不同于我们过去认知的新观点时，我们的习惯性防御就会被触发。

《第五项修炼》中提到：习惯性打假的根源，是害怕暴露自己思想背后的思维。

每一个想法背后都有一个人的思考，潜意识里反驳别人的人，是怕别人说自己错了，觉得一旦承认了自己错了，自己就没面子了，自己的皇冠就掉下来了。

为了不让王冠掉下来，他固执地不肯承认自己错了。

比如我们做了一个PPT，领导或者老师看了一下，拿到办公室，批评你一句，“这个PPT做的很差劲。”大部分人的第一反应是，“你懂什么？我做的你又看不懂。”

这会触发你的习惯性防御，比较冲动的人会直接跟老板对峙，而胆小的人则会在走出办公室后开始责骂老板，始终沉浸在自己的思绪中。

我从来没有停下来想过我的领导或老板说的话是否正确，或者我的PPT是否有问题。

李佳琦接受《GQ》采访时，负责人问了这样一个问题：“我也采访过其他淘宝主播，她们特别怕数据。有的人干了几个月就辞职了，因为不知道运气为什么会眷顾我，为什么突然流量就没了。感觉命运不掌握在自己手里。”

李佳琪说：“我觉得我们做所有事情的命运都在我们自己手里。我们现在有后端的监测数据，如果你能让每一个粉丝在你的直播间呆一个小时，我就不信你没有流量。数据越好，自然流量就越多。现在都是算法推荐，你达到标准，就给你推更多的流量，你达不到标准，就没流量推给你。做不出来，就不能怪‘别人不给我流量’之类的。我觉得还是先想想自己的问题，再找平台的问题。”

你的直播没人看，你就怪淘宝不分配你的流量；

文章没人能写出来，读者数不高，也没有推荐，你说读者和编辑都是傻子；

你找不到工作，还说人力资源部眼光不高。

反正大家都有问题，都是别人的错误，你是无辜的。

如果你总是以红灯心态去做事，不管你有多有才华，最后也不会有任何成就。

和具有红灯思维的人交流注定是痛苦的，因为即使你说得有道理，他们也不会听。

正如《欢乐颂》里的一句歌词：永远和志同道合的人竞争，不要和愚昧的人争论。

要改变红灯思维，你需要绿灯

红灯思维的对立面是绿灯思维。

绿灯思维是指当我们遇到不同的意见时，我们的第一反应不是去反驳，而是去思考他说的有没有道理，哪些意见对我有帮助，我该如何改进。有绿灯思维的人对待新知识的态度是开放包容的，正如孔子所说：三人行，必有我师。别人的意见也是提高自己能力的一种新途径。

在《怦然心动的邀约》中，第一场的比赛结果出炉，何云晨获得第一名，李浩源获得第二名。李浩源有些失望和不解，他不明白自己明明列了提纲，思路也没有问题，为什么会得第二名。

于是，他主动问何云晨能不能把自己的报告发给他，李昊辰通过对比知道了问题出在哪里之后，便再次向领导请教，领导也耐心的解答了李昊辰的问题。

李昊辰采取的是绿灯思维，虽然对于第二名的成绩有些不满意，但他的第一反应不是觉得领导偏颇、没有远见，而是重新审视整个报告，找出其中的不足之处。

看到这一幕，我就想起自己刚毕业的时候。

那时我刚毕业，给客户发邮件总是听不懂，沟通了好几遍才知道要准备什么材料。

有一天，在我即将下班的时候，一位同事给我提了一条建议：“以后给客户发邮件的时候，要抓住要点，不要写很长的一段话。”

我一听，心里很不满意，心想如果写得再多一些，错误率应该会低一些。但我忍住了反驳的冲动，故作谦虚地问他：“写长一点的邮件不好吗？”

同事看到我虚心请教，非常开心，耐心地对我说：“你当然可以写长邮件，但是你的邮件里时不时会有一些长篇大论，你需要抓住重点，把事情的来龙去脉和这么做的目的说清楚，这样客户就知道该给你提供什么材料，双方都节省了沟通成本。”

听完这些，我终于明白了，我在发邮件的时候，并没有考虑客户，只考虑自己的角度。

在工作和生活中，我们会听到或看到一些观点。如果你立即反驳或拒绝，从长远来看，别人会远离你。但是，如果你以开放和谦逊的态度倾听，你就会收集到不同的信息，别人也会愿意帮助你。

如果我们想在增长的道路上走得越来越远，我们需要绿灯思维。

从“红灯思维”转向“绿灯思维”

既然绿灯思维这么重要，那么我们该如何培养绿灯思维呢？

我们必须首先破除先入为主的观念。

每次辩论开始，观众都会被要求选择支持正方还是反方。其实这个时候的按钮，大多都是先入为主的判断，也就是我觉得我应该支持正方还是反方。当辩手们互相辩论，传递出不同角度、不同维度的观点时，观众就接收到了新的信息。辩论结束后，还会有第二次投票，这次投票会让观众对话题有新的认识。

试想一下，如果观众反对、排斥新事物、新观点，那么群体讨论一个问题就没有意义，投票也没有必要，我们只需要维护既有的观点就行了。这样，不但人不会进步，整个社会都会停滞不前。

所以我们在面对一个新事物之前，首先要假定这个新事物、新思想是正确的，然后站在对方的立场反复思考这个思想的价值。

第二种方法是学会区分“我”和“我的观点”。

程嘉在《好好学习》里提到一个观点：分清“我”与“我的看法”。

现实生活中，大多数人都会不自觉地把“我”和“我的观点”联系在一起，形成“我=我的观点=正确”的观念。当别人质疑自己的观点时，就以为自己在批评他们。比如，如果有人觉得你的文章很糟糕，你的第一反应不是看文章哪里错了，而是生气地指责对方：“看看你自己的文章，更糟糕。”

要改变这种情况，首先要明确“我”和“我的看法”是不一样的。当有人说你的文章很糟糕时，你可以反问：“你能告诉我哪里错了吗？”如果对方给你提供了建设性的意见，那么这是你们学习和交流的机会；如果对方只是说：“没理由，我只是觉得你的文章很糟糕”，那么你可以选择忽略这条评论，没有必要和他争论。

乔布斯曾经说过：“我特别喜欢和聪明人一起工作，因为最大的好处就是我不用考虑他们的尊严。”

聪明的人不是没有尊严，而是能够分清“我”与“意见”，从而学会接受别人的意见。

一个人如果总是陷在红灯思维中，可能会错过很多“提升自己”的机会，而一个拥有绿灯思维的人则会不断学习、接受，始终保持着对知识的渴求和好奇心。

成长的路上，低头前行固然重要，但也要抬头看路，四处张望，用心倾听，这样你的步伐会更平稳，更轻松。