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第一期高丽思享会思赋活动圆满结束啦~这不，小编就为大家呈现目前依然火热的十大作品的精彩片段。跟随小编快速一睹为快吧！

陈伟荣作品

诗与远方，既是情怀，也是能力

曾经有一个问题经常困扰着我：到底是什么造成了人与人之间巨大的差距？

上了大学之后，我认识了更多的人，读了更多的书，经历了更多的事情。虽然我还没有真正步入社会，但我有一种越来越明显的感觉：优秀的人靠优秀的思维。制度，说到底是思维模式的差异拉大了人与人之间的差距。

古典是一个有趣的人，《飞跃》是一本有趣的书。当然，我并不指望这样一本书能让你的人生思想来个180°大转变，但至少我读起来还是很过瘾的，感觉就像是把固有的旧思想撕开了一个个小洞。 ，并且不会太拘泥于原来的思维模式。我宁愿称这本书为“播种书”。有些事会在我的脑海里默默地萌芽。读完之后，我会看到一些东西，思考一些东西，会有些不一样。 。

我对书中这个观点的理解，简单来说就是，人还是需要有一些诗意和远方的情怀。

起初，感情、诗意、距离都是好词，但后来却像“梦”一样被滥用，导致很多人一提到感情就闹笑话。

然而，正如美国老人80多岁仍兴致勃勃地想攻读博士学位，多次被贬仍过着幸福生活的苏东坡一样，平凡的家庭主妇也能在日常中找到不一样的生活乐趣。小蚂蚁。这些人总觉得我们有些“不同”。

也就是说，能够从现在的生活中跳出来，就像在头脑中架起一架望远镜，可以看到未来更好版本的自己，这样你就可以保持思想系统的开放，努力工作，认识未来。如何更好地享受当下。

我们不是在这里谈论生活中的小资情调，我们不是在谈论风雅世界的山山水水。一个人如果有所谓的“感情”，那么他的思维一定是高度开放和灵活的，他必须明白现实并不是非黑即白，中间有很大的一块区域。这是一个多姿多彩的地方，所以遇到事情不容易走极端；吸收古今中外文豪和儒家思想，看透小人、小人、英雄、忠臣的人生酸甜苦辣，这样就不会太把自己当回事，也不会太把自己当回事。事物;不断地吸收外界的信息，脑子里的东西就不会太陈旧，广场舞也不会被认为是晚年的娱乐活动。

一般来说，有诗有远方的人，不会让现实流连忘返。

看得更远，站得更高。

郑朗的作品

通过本书的这一部分，我们可以总结

·新东方的模式（从公司员工开始）：

1.让教师抢占教学头——成为“400分老师”=>第一跳：利用28分法则高效成长

2、让老师抢占平台头——高频排课=>第二跳：利用系统放大名气

3、让教师抢占头部资源——优质人脉=>第三次飞跃：与最优秀大脑互联

·学而思的模式（从公司战略出发）：

1、让培训机构抢占教育领域第一把交椅——中学小班奥数

2、让培训机构抢占教育市场第一把交椅——中考教研

3.让培训机构俘获服务对象的人头-培友

其实，无论是新东方还是学而思在文章中举的例子，都是想让我们关注一件事：那就是高价值区域，也就是我们常说的“头部”。好的策略就是做到“输入与输出的非线性”，在短时间内学到很多精华，快速占据赛道顶端，吸引最好的资源，连接最优秀的人才，共同成为最优秀的人才。第一。为什么头部有如此神奇的功效呢？这来自于现代社会我们每天都在使用但却不太理解的一条定律——幂律分布。

幂律分布有几种解释：

1、幂律分布来源于优先连接，优先连接是指新添加的节点总是优先连接度值较高的节点。例如，新网站总是优先考虑人们经常访问的网站作为超链接。

2、幂律分布是自组织临界系统处于混沌边缘的标志，即从稳态向混沌态的过渡。

3.全局优化过程可以产生幂律分布：具有特征尺度的输入经过全局系统“产量”优化过程后，可以产生具有幂律分布特征的输出。

结论：

事实上，根据上面的解释，我们可以看出：

这三种解释无非是在说明“幂律分布是事物发展的客观规律”。结合优先连接的分型理论，我们可以知道幂律分布是普遍存在的。这其实提醒我们，无论是生活中的一件大事，还是一段小小的爱情，我们都可以通过适当合理的视角来看待其中的幂律分布。

今天的世界充满了机遇，但可能性却越来越小。战略能力就是找到那些“更少但更好”的东西。这种东西就是幂律分布中的杠杆点。我们最重要的是找到那个“杠杆点”，通过这个杠杆，我们可以实现“跳跃”。

王嘉诚的作品

古典名师的《飞跃》一书，是一本教人“运用规律、运用趋势”来“提升自我”、“成为大师”的书。其实，换个角度来说，这是一本类似于《成功学习》的书，但古典老师知道“成功学习”这样的词太扎眼，几乎所有人都喊了，所以他改了一些并在序言中巧妙地给出了他对“成功”的定义：“因为你的行动而改变了别人的生活，这才是真正的改变。”

这样一来，社会价值取向未充分多元化的狭隘“成功”定义就被巧妙地转化为充满希望的“利己利他”，确实滴水不漏。当然，可能有人会不由自主地将它与“心灵鸡汤”联系在一起，而经典老师“职业规划师、新精英职业创始人”的标签似乎更容易印证他“心灵鸡汤”的称号。身份。对于一本类似《成功学习》这样的书，我们的期望不能太高。毕竟它的作者是一个通过教导人们“如何成功”而获得“成功”的人。这样的设计看起来一定很奇怪。

那些希望读完一本书然后遵循它就能取得成功的读者很可能会失望。更何况，他们在极度失望之后，又去抹黑这本书和作者，这自然是我们不愿意看到的。所以，写一本教人“成长”、“规划”的书，其实是有相当风险的。这种风险一方面来自于一些喜欢“批判性思维”的读者的批评，另一方面则来自于期望过高的人的“爱生恨”。事实上，所有“成功学习”的书籍都逃不出一个怪圈，那就是它们所针对的读者大多数都比较渴望急功近利，否则他们就不太可能读这类书，那么作者就不得不面对一个选择。不论是给出一个简单粗暴的收割韭菜、收钱跑路的“成功公式”，还是写一些有些实用，却往往不得不触及一个惨痛事实：绝大多数读者爱的是它。一种可以立即使用的“技能”，而不是一种需要仔细学习和理解并反复实践的“道”。而且，如果《道》写得太难，那它就不是畅销书，而是专业学术著作，受众也不够广；文笔太浅，难免鸡肋。我觉得古典老师其实是想选择一条更加良心的道路。但本书的定位，自然无法过滤掉那些急功近利的人。相反，它可能会吸引他们。因此，想要真正教育读者是一个漫长而艰难的旅程！

读完这本书，我不禁产生这样的共鸣：选择做时间的朋友，其实可以概括为两个层面。一是让时间帮我们做减法，通过读经典让时间为我们做减法。经过时间检验的“快餐”必须筛选出来，杜绝真伪；二是让时间帮我们做乘法，享受复利生活！

王振宇作品

方法论指导书籍

“正确”的使用方法

几周前读完雷·达里奥（Ray Dalio）的名著《原理》后，我留下了一页页的笔记，记录了书中提到的各种原理。

当时女朋友看到她每天都在想这些方法论，无意中讽刺道：“每天想这些方法有什么用？你还不如先考个GRE。”说话的人确实是无意的。有心人，有了这句话，我似乎突然通过这些“道理”明白了一些更深层次的东西。

我明白了道理，但我还是很难过。

《飞跃》书中举了一个例子：2000年，优秀的人都去了外企、四大，垃圾都去了中关村； 2005年，优秀的人都去了诺基亚、微软，垃圾都去了阿里巴巴； 2010年，优秀者全部出国留学，垃圾者留在BAT； 2015年，优秀的人去了BAT，但谁是垃圾？

那么我们是否应该立志成为“乡巴佬”呢？看似合理，但作为一名金融专业的我，是看期望的！假设我们要求所有优秀的人对薪水有一个期望，而同胞们有一个期望，结果会是什么？我不知道，但我想提醒大家，别忘了马云站在多少具“马云”尸体上。从我高中毕业后看到的团购大战、O2O大战、共享经济大战开始……我们应该具备的能力是能够从更高的角度俯视整个体系，而不是而不仅仅是专注于头部。

因为自己创业过，在创业的过程中，基本上每一个像样的创始人都可以夸耀，每个人都可以从“社会变迁——商业逻辑——未来就在这里”的链条上讲得清清楚楚、合乎逻辑。外行人总是可能被愚弄。我经常被愚弄，所以现在我变得更加有眼光，有能力做出自己的判断。我认为在这场幸存者偏差的热潮中，有两种能力非常重要，所以我想与大家分享一下：

1、深入底层，近距离观察这一层的个体。了解他们的逻辑、行为和目的。查看更多

2、俯视底部，彻底看清底部的布局。这时，你看到的不是个体，而是个体之间的异同和趋势。想太多

最后，根据我目前的愿景，谈谈《跳跃》这样我认为“正确”的书籍的“正确”阅读方法。

正确使用方法一：了解自己的阶段

如何使用方法论书籍，我想借用经典老师在书中提到的三重勤奋的概念。第一层次：低效率努力；第二个层次：方法上的勤奋，追求效率；第三层：目标是战略勤勉。如果你还没有做出第一层低效率的努力，那你看也没用，因为看了之后你就会陷入“死亡螺旋”：被喂一口鸡汤——我要努力——失去了一个把手——失去了动力。 ，这就是轮回，你无法打破。最多就是说说而已，或者写写读后的感想。

正确使用方法二：寻找实践和反馈的起点

初读时只写下“3个方法”，并且必须能够立即实践并得到反馈。第二次，在第一次的基础上再加3个。一次又一次地这样做。这样，这些方法论就不会看起来那么丰富，实际上却那么单薄。

最后希望每一位高丽朋友都能成功转型，而不是尽快。

于亚申作品

当我第一次读到跳跃时，我想起了孙正义的“时间机器”理论——即用非线性思维在各种轨道上“跳跃”。他绝不会长期坚持某一轨道，而是会不断地从一个轨道切换到另一轨道，就像坐在时光机里一样。当我了解到“时间机器”理论时，我很好奇孙正义是如何确定下一首曲目的？在Leap中，我找到了答案。

黑格尔在《逻辑学》中相信“量变引起质变，质变引起量变”——质量相互转化的思想。传统书籍也常常强调“水滴可以穿透石头”，而质变似乎“自然发生”。这本书讲的就是如何实现“质变”。

1.大师的秘盒——“降维攻击”

“降维攻击”的概念在《三体》中开始流行，而《飞跃》书中的“大师黑匣子”不正是降维攻击吗？无论是达芬奇，还是拉斐尔用来素描然后作画的“凹凸镜”，还是数码相机对胶片相机的致命一击，都是如此。用更高维度的思维寻找“新工具”（比如现在的量子计算、AI、区块链），然后用“新工具”降低维度，攻击旧世界。想要“降维攻击”，就必须“升维思考”。需要用更高维度的视野和可行的方法来实现“跨越”。

2、大师攻略——“八十八纲”

提升维度的第一步就是做“更少但更好的事情”。根据物理学的“熵增定律”——事物总是自发地从有序发展到无序。对于社会来说也是如此。人们常常把现在的社会比作混乱。当混乱开始时，机会似乎无处不在。但要增加维度，我们需要识别“高值区域”——找到包含 80% 值的混沌部分的 20%。这也是当今各行业所看重的“战略意识”。

3. 认知飞跃——“第一原则”

继续问，如何获得高维视野？认知升级需要可追溯。我们必须确认什么认知是真实的，然后如何推导出认知的下一个维度。这就是首要原则的核心——求真求本。幸运的是，科学的发展帮助我们扩展了知识。科学家的公式、原理、理论构成了我们进入下一个维度的起点，帮助我们实现跨越。

图片来源|韩国插画家Aeppol