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• 电商运营任务总结范文
• 担任电商运营的半年任务总结怎样写
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• 电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇一）
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电商运营任务总结范文

公司给予我的是有限的激励与允许，在公司指导的指导下，依照公司确定的方针，我很极速的进入自己治理任务的角色，做到擅长与人沟通的`同时，要有剧烈的群体看法，充沛听取他人的意见和倡导，并能够极速地融入任务群团队，成功团队的最佳效益。经过与大在校生们的亲密配合，基本有效的成功了预约目的。以下是我对12月份的任务做出总结：

一、关键任务状况。

1、对大在校生们启动培训、分工，近而布置他们的相关任务。 大在校生不论是人生阅历还是任务阅历，可以说都是简直为零，刚出学校，立马出入公司与社会也有很多的不顺应，这份不顺应最关键的是不知道他们的任务应该从哪里着手，怎样去做好电子商务相关任务?对大学的培训任务是我与大在校生们共创佳绩的第一步，让他们充沛的相熟公司的企业文明，人文文明，最关键的是缓缓相熟要开售的产品，基本的业务流程，明白公司关键是做什么的?市场定位在何处?咱们的市场目的应该投向哪里?针对的市场集体与群体是谁?当大在校生们对公司全体有了全新深入的看法之后，因人而异，区分布置每个成员的日常任务内容，每个成员有了自己的目的，做起来就比拟有目的，从而到达人力资源的充沛应用。

(1)经过几个月的时期，成功放开了淘宝商城和商城平台，现已末尾成功运营，并逐渐进入正规，两店的放开运营，为前期的宣传推行及招商加盟，特意是市场灵活掌握及生产者的消息反应，提供了关键的平台和渠道;运营环节中积攒的阅历和经验也将为以后的任务提供很多值得自创和发扬的方式方法。

(2)基于电子商务任务的实践状况，以及公司人才储藏等多方面思索，方案在下个月咱们将把商城平台交给大在校生团队来筹划，构成了电子商务的开售团队，虽然人数不多，然而外局部工明白，器重施展团体专长，并屡次散会交流思维和阅历。随着以后电子商务的一直开展，咱们储藏团队成员的数量、结构、分工、素质等将一直提高并加以完善。

(4)依照陶总的要求，并经过市场状况的对比，懂得怎样去定价，怎样去剖析多少钱的组成，懂得关于多少钱的疑问怎样与客户去沟通，多少钱怎样动摇，老本费怎样算蕴含哪些物品等，最后，经过屡次的对产品和多少钱启动了调整，咱们定位并调整了生产者能接受的心思多少钱范围。

二、存在的关键疑问

透过竞争市场的剖析，显而易见，淘宝的市场虽还未饱和，但市场的竞争曾经是相当剧烈。竞争的条件是很多面的，咱们有咱们的长处，然而咱们也有劣势，像咱们的多少钱定位不明白，市场相关不如他人成熟，人脉没有他人宽广，专业营销队伍的缺乏，技术人员的缺乏等，其实关于营销团队是不光要技术上很知晓，看待每一个客户怎样走进他们的圈子，怎样去交谈，怎样去树立相关都是应该去深入钻研学习的，我想这一系列都是咱们要思索的疑问，所以怎样用咱们的长处去抵制他人的劣势，去捕捉市场这很关键。

担任电商运营的半年任务总结怎样写

自己依据实践状况来写吧，关键写一下关键的任务内容，如何致力任务，取得的效果，最后提出一些正当化的倡导或许新的致力方向。

任务总结就是让下级知道你有什么奉献，表现你的任务价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和任务上的看法2、详细你做了什么事

3、你如何用心任务，哪些事情是你动脑子去处置的。就算没什么，也要写一些有难度的疑问，你如何经过致力处置了

4、以后任务中你还需提高哪些才干或空虚哪些常识

5、下级青睐主动任务的人。你分外的事情都要有所预备，即事先预备任务以下供你参考：

总结，就是把一个时期段的状况启动一次性片面系统的总评估、总剖析，剖析效果、无余、阅历等。总结是运行写作的一种，是对曾经做过的任务启动理性的思索。

总结的基本要求

1．总结必需有状况的概述和叙说，有的比拟繁难，有的比拟详细。

2．效果和缺陷。这是总结的关键内容。总结的目的就是要必需效果，找出缺陷。效果有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎样取得的；缺陷有多少，表如今哪些方面，是怎样发生的，都应写清楚。

3．阅历和经验。为了便于今后任务，必需对以前的任务阅历和经验启动剖析、钻研、概括，并构成通经常识。

总结的留意事项：

1．必定要捕风捉影，效果基本不夸张，缺陷基本不增加。这是剖析、得出经验的基础。

2．条理要清楚。语句迟滞，容易了解。

3．要详略适宜。有关键的，有无所谓的，写作时要突出重点。总结中的疑问要有主次、详略之分。

总结的基本格局：

1、题目

2、注释

扫尾：概述状况，总体评估；提纲挈领，总括全文。

主体：剖析效果缺憾，总结阅历经验。

开头：剖析疑问，明白方向。

3、落款

电商运营2022年初总结模板合集6篇

日复一日，年复一年，一年的任务行将告一段落了。咱们要求用电商运营年度任务总结和过去一年友好告别，看看任务中还有哪些可以改善可以提高的。电商运营任务总结终究要怎样才适宜呢？上方是的我帮大家我的“电商运营2022年初总结模板合集6篇”，欢迎大家与身边的好友分享吧！

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇一）

光阴飞逝，随同着比拟紧凑又略显弛缓的任务节拍，20xx年就这样快凑近序幕，虽然我来公司时期还不太长，然而时期的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时期的任务，有很多所感所悟，现将一年的任务总结如下：

一、学习业务常识，作好本职任务

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面简直是零的末尾，所以初期就很自觉，给自己的岗位学习形成了极大的阻碍，起初经过指导和共事的及时疏导，加上自我深化的理性看法和学习，逐渐的对任务性质和任务内容有了良好的顺应，万事扫尾难，有了一个好的末尾，我置信以后的任务会启动的很顺利，自己的提高会很显著。

二、通常咨询实践，在通常中生长

无论咱们的通经常识如许丰盛，最后都是要回归到通常中来，由于任务自身就是通常性的。

在以前谈到通常咨询实践，就会潜看法的了解为把书面的通经常识转化为主动的举措行为。在参与任务之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索疑问都是基于齐全的通常之上，没有真正触碰到通常的物品，才会造成了解结果显得单薄和软弱。直到缓缓的接触到实践的任务，并在任务中去处置以一些疑问，才发现通常和实践其实是相反相成的，通常咨询实践身手是应该具有客观能动性的，通常和通常又是一个长时期的`相互转化的环节。咱们的通常要求以通常作为基石，而后无通常基础下来探求和实施；而咱们在通常环节中又一直的启动总结和思索，为自己的通经常识补充鲜活的营养。通常和通常又是一个长时期的相互转化的环节。

冰冻三尺，非一日之寒。经过通常的积攒，自己在任务的各方面都有了显著的提高，每次遇到困难时，我就谦逊系向他人求教，预先自己又演绎总结，一直的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和毛糙，但我会在今后的任务中一直的历练和优化的。

三、增强思维文明树立，优化综合素质

我作为公司的一名新人，也将是未来的重生力气，深感肩上的责任严重。公司的指导也时常教诲咱们要多学习各种常识，多参与各种优惠，锻炼自己多方面的才干，以提高自身的素质档次。

我往常也坚持着读书的习气，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类提高的阶梯，我从书中获取了太多太多的物品，自身的提高和空虚有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的任务和学习，感受很多，收获也很多，虽然有了必定的提高和效果，但在一些方面还存在着无余。比如有发明性的任务思绪还不是很多，一般任务做的还不够完善，这有待于在今后的任务中加以改良。在今后的时期里，我将仔细学习各项政策规章制度，致力使思维清醒和任务效率片面进入一个新水平，为公司的开展做出更大更多的奉献，也为团体的提高发明更多的空间。

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇二）

我于20xx年xx月xx日参与公司，入职为一名电商运营专员，到当天终于成功了公司的考核，可以转正了。回忆在试用期外面的这两个半月的时期，自己致力学习，仔细成功公司交代给我的任务义务，并且严厉依照公司的规章来解放自己，所以虽然在刚刚进入岗位的时刻发生了一些失误之外，前面都没有犯过任何的失误，获取了指导褒扬。虽然我知道我就转正了，然而我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路要求走，所以我要在这类总结下我这短时期的得与失，从而协助自己在前面的任务中提高。

一、思维上方

这是我进入一个新的任务环境，外面的任务要求和任务制度跟我之前的任务环境有很大的不同，我在经过最后的的顺应期之后，就放慢了自己对新公司的制度学习，我知道一个员工要想在公司有大的提高并且表现低劣，最基本的前提就是不能够发生任何的失误，所以我严厉用公司的要求来解放一季的行为，看待任务仔细担任，不敢走一丝一毫的松散的时刻。我还踊跃向公司的低劣同时学习，像他们的低劣任务作风看齐，我知道一个好的楷模是能够不只自己的学习和改良的。

二、任务上方

作为一名电商运营专员，我的任务就是要求在各大新媒体平台颁布咱们公司的广告视频，从而吸引来客户，而后我就要将这些客户介绍到开售部门那边，只要开售那边将这个准客户转化为正式客户了，才算我的一个业绩。所以我做视频就必要求有更大的吸引力，所以在任务上方我经常向共事们求教他们的视频制造思绪，并且在网上增强学习视频制造的方法。咱们做视频必需是不可防止要用到各种素材的，为了防止自己给空气带来侵权的危险，所以在闲暇的时期我都是在自己做素材，尽或许地防止用网络上的素材。虽然如今自己积攒了许多的素材没有用过，然而我还是在坚持着，由于不知道哪一天这些就有用到的时刻了，自己提早预备哦必要求比到时刻加工要好一点。

三、人际来往方面

咱们电商运营专员并不是只需你埋头做视频就行的，还要求将自己的制造思绪跟大家分享，获取指导和共事们的赞同后才末尾做的，不然自己辛辛劳苦做好了结不能够经过审核或许不合乎公司的产品需求那就相当于白做了，所以咱们做每一个视频之前都是要探讨的，这种任务要求让我在极短的时期内就跟大家混熟了脸，并且跟大家坚持了亲密的咨询，这样子就让我更好地融入到了这个团队中去，自己为人处世的才干也获取了锻炼。

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇三）

电商扶贫是国度“精准扶贫”十大工程之一，为深化贯彻落实省、市、县《关于深化推进精准扶贫任务的实施意见》，放慢电子商务扶贫步调，探求精准扶贫新门路新形式，联合我局实践状况，现将电子商务扶贫任务状况总结如下：

一、踊跃推进乡村电子商务开展状况

（一）电商扶贫目的状况

培训电商人员数量2300人；电商服务网点数量：县级服务中心5个、乡镇服务站26个、村级服务点1166个、其中贫穷村点11个；村级服务点树立主体：京东团体300个，邮政系统709个，乐村淘116个，爱心淘41个；效益目的：电商村数量：12个，网店数量：9500个，网店开售额万元，带动贫穷村20个，带动贫穷户：900个，贫穷户平均增收：3600元。

（二）电子商务守业孵化

县着力把电子商务产业园打形成“电商促成守业、守业带动务工”的新型守业孵化基地，在房租、资金搀扶等方面出台了一系列零累赘运营政策，吸引更多的群众了解电商、介入电商、开展电商。

同时，县委、县政府着力完善县乡村三级电商服务体系，电商扶贫综合服务中心、电商扶贫示范网店相继投入运营，水落坡镇民俗文明电子商务示范园成立于2010年2月，布局占地4680亩，总投资17.5亿元，已成功投资7.2亿元，现有规模企业8家、商户216家，古玩收藏店648家，全镇生动微商达2800余人，以B2C（商对客）形式运营形式为主。微商古玩买卖微信群400余个，定时颁布各类古玩产品，实时交流中意产品，繁难买卖。现如今园区每天买卖额达120多万元以上，市场旺季月开售额可达6000多万元。

街道办事处附丽电子商务开展起来的“知同百货九块九”商品批发市场，带动务工达2万余人，贫富人口2000余人，往年截至到如今开售额1000万元，“互联网+小商品”成就了一个脱贫致富的大产业。

镇村农客联系子商务平台曾经构成了自己完善的运营体系，微信群众平台累计开售5000余件商品，开售额打破十万元，所售商品深受宽广群众欢迎；与此同时，本地的特产细毛山药、传统小磨香油、毛绒玩具、手工布鞋等经过农客联系商平台末尾销往全国各地。如今电商平台的基础之上参与了便民服务中心，与乡村信誉社、电信公司、供电公司等协作，让村民就近就可以操持存、取款业务、电费交纳、通讯费用交纳等业务。

智慧民生服务平台是我县一家综合民生服务类平台，经过互联网技术打造线上各种服务名目，包括各类政策消息颁布、农业技术指点、生存超市及农资商城等，将农资、农具、生存用品带进村，农产品收进城，促成农产品的流通和资源优化性能，自九月份运用以来末尾良好，动向入驻商家已有十余家，线上营业额达30余万元，仅润丰公司一家就成功业务支出近25万元，约占智慧商城开售总额的80%，目前我县已组织了两期智慧商城电商服务站站长培训班。

（三）乡村淘宝推进状况

以国度实施“互联网”战略为契机，把开展乡村电子商务作为商务部门实施精准扶贫、促成贫穷地域群众脱贫致富的关键门路来抓，3月份县政府与阿里巴巴签署了县阿里巴巴乡村电子商务协作协定，现因阿里大区经理人选未定，没有专门的人后续跟进，所以此项任务临时还没有停顿。

（四）展开电商扶贫培训

往年为推进“电商+精准扶贫”，促成我县乡村电子商务开展，协助贫穷群众运行电子商务开展经济，成功脱贫致富，咱们县6月6日-6月12日区分在电商产业园和妇女守业中心区分举行了第一期初级和第二期中级电商扶贫培训，8月1日和8月8日在电商产业园区分举行了第三期初级、第四期综合电商扶贫培训班，培训时期共22天，培训人数80人。

（五）村级服务站点笼罩状况和物流配送状况

京东现有300个联系员，推行员可以协助村民启动代购，增加村民买到假货的危险。目前关键推行新通路业务，让超市进到物美价廉的商品，现有100多家超市从京东启动进货，从京东进货并能代理快递等其余多种业务，方案每个村都放开新通路业务，让每个村都能买到物美价廉的产品；京东服务店开拓新协作形式成功转型，同实体批发店协作建成京东便利店，目我县报名8家，经过2家，这2家正在预备门头悬挂和店面装修，京东物流配送方面能做到县全笼罩，每个村民都可以享用送货上门的服务。

邮政公司截止到目前合计树立“买卖惠”商家600家及便民服务站平台709家，8月份到9月份，邮政应用电商平台协助开售鸭梨1500余斤，全力推进县域乡村电商开展。

二、下一步展开电商扶贫任务计划

（一）增强学习。一是踊跃学取外地先进阅历。经过赴外取经和约请电商专家展开讲习班等方式，指点咱们开拓思绪，寻觅适宜开展门路。二是实际转变观点。电子商务是重生事物，咱们可以清点自身资源长处、翻新开展形式，走出一条具有自身特征的新路子。从典型引路入手，经过以点。

（二）增强政府疏导，放大政策搀扶。倡导政府将开展电子商务归入县域经济社会开展总体布局，放大对电子商务的搀扶力度。

（三）搞好配套服务，参与基础设备。扩展网络笼罩面。乡村开网店，网络是前提。倡导政府与通讯企业协作，允许网络运营商放慢乡村网络树立步调，推进电子商务向乡村笼罩。

（四）放大宣传和培训力度，营建电子商务开展气氛。一是应用传统媒体和网络媒体等方式，特意是微信等新兴媒体宣传电子商务常识，提高电子商务看法，灌输电子商务理念，在全县掀起学习电子商务热潮。要求各单位、各乡镇干部职工，特意是指导干部岂但要知道电子商务，更要知晓电子商务，介入电子商务，协助群众采购外地土特产品。

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇四）

时期飞逝，转霎时。x年已悄悄完结了，在这一年的时期里，经过对电子务的看法，联合任务实践，对任务做如下总结：

一、存在的无余

1、任务的条理性不够明晰，每天下班都没有必定的布置，看到缺乏哪种才干就学习哪种，目前，一边推行，一边做客服，一边写写文章，一边作作图弄弄网站，没有详实而主次的方案，但至少还是知道哪方面要求立刻成功，哪方面要求缓期成功，做多了就缓缓地有所体会，缓缓地放大提高，也宿愿在明年会获取更好的优化空间。

2、在任务时期，对任务看法不够，特意是刚来的时刻，齐全缺乏主动才干，对鞋业行情缺乏了解和剖析，再一个就是对任务的定位无余，逻辑才干缺少。

3、缺乏任务阅历关于电子商务这块，以前的我真的一点也疑问，也就是刘总的栽培和认可，让我学会了很多，虽然在整个环节中遇到了许多疑问，不知道怎样推行，怎样去优化关链字，但应用身边资源和网络课程的同时，知道推行是一件短暂的坚持做才干到达效果的事，贵在坚持。

4、为什么咱们的商品没有构成开售：由于流程的疑问不知道如何下手的状况有点多，包括失误与缺漏，还有过后的设计，思索不到位，不知道开淘宝店还是淘宝商城，如今选用了开淘宝店，对我来说是一件善报也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础，但凭如今的控制力度显然是不够的，如今的任务距离不够精细化。

5、在阿里巴巴上，任务缺乏一个随时反省随时降级修正的环节，虽然任务回头看，然而缺少法令性，比如：在阿里巴巴上，很多性能都有修正降级的内容，就可以间接推行，以前却什么也不知道，只要发现，才干成功精细化。

总之，用一段话概括：任务条理不够明晰；对流程不够相熟；任务不够精细化；任务方式不够灵敏；缺乏任务阅历；缺乏往常任务的常识总结

二、往年公司要开拓大畛域

鞋子要构成大规模开售，往年货也会很多，任务压力会比拟大，要享乐耐劳，勤勤垦垦，踏虚浮实做好每一项任务，处置好每一个细节，致力提高自己的专业技艺，尽快的获取提高。

以下是我往年提高中央：要提高任务的主动性；任务要器重结果；往年任务要定目的，所有围绕着目的来成功；掌握所有学习的时机，往常要做总结；多看，多学习，多做

三、x年的任务目的

往年咱们要定一个鞋子开售的目的，淘宝上到达一个冠，年开售也就是xx件货，人件利润x元，年支出x万，但必需得开商城，而且至少两个淘宝店，还要有专业的设计人才，在老本方面，必定要到达月开售量，可免房租，尽可以有是在两个月内成功，（月开售额到达xx件）这是我对往年公司的动营目的，虽然做起来压力大，但有压力才有能源，只要朝着这个目的走，有决计就必定会成功，咱们必定能做好的，也必定会做到。

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇五）

回望过去，光阴飞逝，弹指之间，20xx年已凑近序幕，回睨过去的一年，心坎不由升起感叹万千……时期如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业，开售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于炽热形态，加上很多网民是经过网络来了解疾病常识，想要霸占医疗市场份额，在于良好的营销形式。回忆行将过去的这一年，在公司指导全力协助下，咱们的任务着重于公司的运营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出各个目的展开任务，紧跟名目组各项任务部署。在网络推行方面做了应尽的责任。

收藏昨天，掌握今天，任务的风风雨雨时时在眼前隐现，但咱们却必需面对事实，不只仅要能做的就任务及时做好，要落实到位，还要能在回过头的时刻，对任务的每一个细节启动反思，一直地对任务的阅历启动总结剖析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个名目组的各个任务程序化、规范化、系统化、条理化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新档次，进入新境界，只要一直地对自己启动反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的任务，总结阅历、吸取经验，必将无利于自己更好的前行。

回首过去，是为了更好低空向未来。为了总结阅历，发扬效果，克制无余，现将20xx年的任务做如下简明回忆和总结：

1、咱们正生存在电子商务经济时代。

电子商务在新世纪里为咱们提供良好的服务，如今已浸透到生存中的各个细节，每团体既是享用服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的集体。正因如此，咱们的任务也应该更完善认为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实真实在做人做事，是咱们秉承的理念，尽咱们的全力去满足每一个服务细节的要求，给咱们一个时机还公司一份满意！咱们会自始自终，无所不至地做的更多更好。

2、能严厉执行公司网络部门制度。

往年的电子商务的比拟炽热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推行作为企业网站宣传的先锋，一直地关注搜查引擎的变化，一直地调整战略，以顺应搜查引擎市场的变化，与同部门其他人员风雨同舟，为整个名目组的.月目的一直致力。

3、站内优化。

自从搜查引擎变化之后，名目组几个站被降权之后，末尾着手末尾做新站，新站在上线之前，启动关键词的选用和网站框架的选用，在这种环节，网站的排名一直地的动摇，所以一直地增强站内优化小细节的保养。

4、站外推行。

站外推行是作为网站与外界启动交流的窗口之一，去年的下半年，整个外推市场就末尾压缩，此时就末尾找平台，比如最近的资讯源、世界网等平台，作为宣传的手腕。

5、推行战略：

（1）、扩散流量是网站推行的关键事情之一

SEO是网络营销方式之一，只要与SEM、EDM、事情营销等相联合，名目组关键靠360、网络、网络等搜查引擎，至于其余搜查引擎引流不是很多，依据去年的一年的时期的关注，目前爱民网站日PV：1000-2000之间，IP：700-1000，这样的流量属于偏少阶段，同期相比降低很多，这说明咱们如今推行宣传力度还不够，进而影响发生咨询量。

（2）、器重用户体会

在上年里，搜查引擎一直地变化，关于网站运营，咱们有时刻要从用户者角度来思索事情，只要用户体验做好，把用户当做顾客，一直坚持“顾客是上帝”，做好服务，这样关于网站才具有生命生机，才干取得源源一直的流量。

（3）、推行方式

在做外推的时刻，要坚持以多样性为主，这样才干取得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量起源、多样性你的网络营销方式等，一直地引进新的营销方式，最终运行营销整合，才干使网站处于搜查引擎界不败之地。

（4）、SEO优化

如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的外围，也是网站运营短暂的灵魂，seo优化与网站筹划是相反的，只不过优化是一个短暂马拉松赛，要依据不同阶段来启动调整，如今思索的事是经常使用者究竟在想什么？经常使用者究竟要求什么？不再是指针对搜查引擎的算法的剖析，而是去剖析用户者的需求，这好比是方案经济和市场经济的转变。只要找到精准的关键词，这样你才干取得最高的流量，最终发生咨询。

（5）、网络推行新群体

随着电子商务的高速开展，移动客户端用户将是未来的重生力气，如何做好的这个畛域，有待于咱们的考验，如今是移动SEO将是网站很关键的议题，面对如今的市场，只要擅长去开掘，这能取得源源一直的财产，移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在遵守以往取得的效果和好的任务方法外，争取在20xx年能改善去年的无余，使任务再上一个新的台阶。

电商运营2022年初总结模板合集6篇（篇六）

电子商务部作为公司的一个新兴部门，半年来，部门在公司指导的率领下，一步一个足迹，在探索中行进，在行进中学习，在学习中生长，基本成功了指导交给咱们的义务，现将半年任务总结如下：

一、电商之路

电子商务在互联网、物联网、移动互联网迅猛开展的时代，充沛掌握时代脉搏，迅速成为新媒体时代商品营销的标杆。公司指导紧跟时代步调，做出了进军电子商务的关键选择，并专门成立电子商务部，作为先锋部队。咱们诚惶诚恐，誓为公司电商之路养精蓄锐。

（一）小心翼翼布局电商之路

电商之路充溢诱惑，充溢应战，更充溢了困难险阻。为了降低危险，咱们如履薄冰，重复探讨、重复钻研，向电商巨头学习电商运营、治理阅历，向国际外农产品电商后行者学习起步之道。最终，在指导的指点下，咱们制订出合乎公司实践的开展目的，即以未来商业综合体“一个中心，二个平台”的树立为中心义务，逐渐树立实体与电商互动的现代o2o电商基地，并围绕开展目的详细地作了电商开展布局，构成《布局书》。

（二）认仔细真准备电商开启

目的已确立，执行是关键。电商开启，不能自觉，不能莽撞。从传统产业转向电子商务，咱们预备尚无余，因此咱们要学习后行者们的起步阅历，学习成功者的运营治理之道，更要吸取失败者的经验。经过参与多个无关电商开展和电商起步的高峰论坛，咱们学到了电商起步之难，电商起步要求专业的人才，包括运营、筹划、网站美工等人才；电商起步要求资金，包括各种人力老本、物力老本和广告推行等；电商起步要求资源，包括人、物以及渠道；电商起步也要求成熟的物流体系；电商起步更要求指导鼠目寸光的战略。经过仔细钻研京东商城、苏宁云商，咱们学到了电商成功的因素，电商的成功离不开正确的战略；离不开准确的定位；离不开低劣的运营；离不开到位的服务；离不开超高的质量；更离不开客户的口碑。经过细心剖析国际外几个失败案例，咱们吸取了失败的经验，电商的失败不外乎闭门造车，跟不上时代；不外乎夸张宣传，无优质产品；不外乎无前瞻目光，对新媒体缺乏认知；不外乎投机取巧，唯钱至上；不外乎好高骛远，缺乏危险控制。电商之路充溢崎岖，咱们要开展，要壮大，就必需找准方向，精准定位。（咱们的电商要怎样走？还没有思索周全）

二、日常任务

（一）成功固定资产清点收尾任务

固定资产线上治理是无纸化办公的关键局部，随着c6系统的日渐完善，固定资产线上治理也进入到最后阶段。咱们在公司固定资产清点、注销的基础上，对四个农产品门店的资产启动了清点、盘查，注销造册，录入c6系统，并贴上资产标签，对资产治理履行责任到部门、责任到人。此次固定资产清点，共录入系统记载539条，包括电脑69条，空调31条，办公桌114条，办公椅521条，电视机10条，文件柜64条，待后续清点记载所有录入后，固定资产治理可所有成功线上领用、出借、置换、报废等。

（二）继续做好it设备，通讯设备、c6系统以及网络设备设备的保养

1、续交公司光纤经常使用费，确保公司网络迟滞。

2、调整c6平台流程设置，更改因人员变化惹起的流程失误；从新审核、更正并简化流程，使c6到达最优化。

3、成功固定资产清点，同时入录到c6平台，树立电子资产库。

4、日常保养公司网络等。

5、处置好电信错收一般手机通讯麻烦宜。

（三）c6系统费用管控模块实施

费用管控是c6系统治理性能的关键组成局部，不只可以费用放开、费用报销，而且可以做估算治理，并且它还可以与财务思讯软件启动接口数据替换，间接发生会计凭证，一旦运转能够大大提高费用治理效率。

目前，咱们与财务部一同窗习了费用管控模块的性能和经常使用方法，并成功费用管控模块版面设计，费用放开、费用报销、估算导入流程编写等，进一步完善后可以正式上线试运转。

三、存在的困难

虽然在前期做了较多的任务，然而依然面临着诸多困难：一在团队方面，咱们缺乏专业的电商运营团队，人员配合和团队造就也是一个常年的环节；二在老本方面，人力资源老本、物力老本以及推行费用渺小；三在资源方面，缺乏广告资源、人脉资源和物流资源；四在同行竞争方面，同行电商开展极速，曾经上游一步，行业门槛一直提高，网上市场一直被瓜分，商品竞争力略显无余；五在定位方面，目前咱们还有没有一个十分精准的定位，任务方向还不够明白。