赋能沟通的故事

我们的爱好和我们的工作

俞敏洪曾在《活得有意义》一文中写道：判断一个人是否活得有意义，可以从以下几个问题的答案来判断：

你喜欢你正在做的事情吗？

你对自己所做的事情有热情吗？

你周围是否有朋友欣赏你所做的事情？

你所做的事情是否给你的灵魂带来满足？

你是否有真心爱的人和真心爱你的人？

这些问题其实是非常好指导性的问题，对于探索我们所做的事情背后的价值和意义非常有启发。

辅导不仅要教怎么做，还要教为什么要做。怎么做是方法，为什么要做是动机。

网上有一句励志语录广为流传：不管学什么专业，一定要找一份自己喜欢的工作。

这样你每天早上六点到晚上八点都是开心的，找到一个你喜欢的人陪你，晚上八点到早上六点都是开心的，这就是幸福的生活。

在辅导过程中，辅导员会努力发现辅导对象真正渴望什么，以激发辅导对象的积极动机，使其达到最佳表现。

这是一种有效的激励方式。每个人都需要激励。

然而并不是每个人都如此幸运，能够做自己想做的事，能够从事让自己完全满意的工作。

那么按照前面的说法，是不是应该描述成“你不喜欢你的工作，每天从早上6点到晚上8点心情都很郁闷”呢？

在这种情况下，如果你身边有一位心理教练，他多半会支持你调整观点：既然事情无法改变，那就改变自己——“我不能做我所热爱的事，但我可以热爱我所做的事情”。

“你做什么”是外在的事物，“你喜爱什么”是一种内在的态度。

如果山不向我走来，我就会向山走去。正如著名心理学家弗兰克尔所说，态度选择的自由是人类的终极自由。

从这个意义上来说，教练技术就是将“你做的事情”转变为“你热爱的事情”的技术。