9月5日，腾讯控股大涨4.16%，收于210.2港元，再创新高。 值得注意的是，以当日收盘价计算，腾讯控股市值达到19898亿港元，超越中国移动231亿港元市值和韩国三星，成为亚洲企业新的市值冠军。

目前，全球市值最高的公司是苹果公司，市值为5805亿美元，其次是谷歌母公司Alphabet，位居第二，微软第三，亚马逊第五，Facebook第六。

目前，全球市值最高的十大公司及其市值分别是：

2万亿，同样是在9月7日，在苹果新品发布会之前，马化腾今天发信描述了正在发生革命性变化的互联网“新生态”，并表示腾讯的开放生态现在已经很大了。 他表示，距离第一部 iPhone 发布已经近 10 年了。 如果说20年还会继续给我们带来惊喜的话，他指出：未来十年互联网的重要趋势！ 即：未来10年人机交互界面的迭代是大概率事件。

今天，两万亿！ 深圳一家企业瞬间击败中国移动和韩国三星，引起全中国沸腾！

是腾讯！ 目前市值高达2万亿港元！

腾讯是如何一一击杀竞争对手的？ ！ 互联网思维会给你答案！

2004年腾讯上市时，IPO价格仅为3.7港元。 过去12年来一直稳步上升。 2009年成为“红底股”。 2014年突破500港元。 需要将股份分成5换1，回到100港元左右，这样价格就会降低。 购买和销售成本。 从挂牌价到现在的价格，足足上涨了290倍。 如果排除拆解因素，腾讯实际股价已突破1000港元大关。

腾讯创始人之一张志东在朋友圈表达感慨↓↓↓

两万亿港元！ 相当于马来西亚一年的GDP！

一个真正富裕的国家！

事实上，腾讯的用户数也将成为全球第三。

数据显示，微信&微信月活跃用户达8.06亿，同比增长34.3%，环比增长5.7%。

QQ月活跃账户数达8.99亿，较去年同期增长7%。 QQ智能终端月活跃账户达6.67亿，较去年同期增长6%。 在直播等新功能的推动下，用户活动有所增加，直播允许用户在社交网络上分享直播视频。 QQ用户数量还有一个有趣的趋势：2000后不使用微信，而是使用QQ。 秘密是：

1995年以后出生的一代是一个分水岭。 由于生活环境的不同，这个时期之后出生的年轻人最大的特点就是强调个性，希望充分表达自己，表达自己的观点，而不是随波逐流。 因此，产品的定位需要满足用户的个性化需求，以更有趣的玩法满足大家对性能的渴望。

腾讯QQ推出的兴趣部落正是顺应了这一新趋势。 兴趣社交主要依托移动终端。 年轻一代的兴趣用户既是内容的接受者，也是内容的生产者，他们主要关注碎片化的短文。 因为年轻人越来越意识到原创的重要性。

与近两年的数据相比，微信的增长速度有所放缓，尤其是环比增长，已超过中国网民数量上限（据CNNIC数据，截至2016年6月） （中国网民规模达到7.1亿，手机网民规模为6.56亿），保持这样的增长势头难能可贵。 微信接下来的重点是征服国外市场，挑战Facebook！

跨界打劫时代，中国移动被腾讯超越！

据腾讯科技讯，腾讯董事长兼首席执行官马化腾7月19日向香港年轻企业家建议，要关注两个行业的跨界部分。 “因为一个行业经营时间久了，已经是红海了。 我们现在在两个行业的跨界部分运用新技术，往往是最有可能的创新机会，也可能是一片蓝海。”

7月19日，“HONGKONGX科技创业平台暨青年创业服务体系”在香港举行启动仪式。 该平台由红杉资本全球执行合伙人沉南鹏先生、香港科技大学李泽湘教授、香港大学陈冠华教授发起，十余人共同创立来自香港大学科技界的科技精英。 得到了香港政府和社会各界的支持。 支持。

作为名誉主席

“腾讯的历史也是这样，搞通信的人不像我一样懂互联网，搞互联网的人也不像我一样懂通信，所以我当时就开了QQ，包括微信。”现在。” 马化腾说，“这是为了抓住一个跨界点。”

事实就是这么真实！

百度做广告了！

淘宝做到了超市做到的事！

阿里巴巴做了批发市场的事情！

微博做了媒体所做的事！

微信就是做通讯的！

不是外行杀死了专家，而是趋势杀死了规模！ 先进取代落后！

在信息爆炸的时代你做了什么？

你知道颠覆的时代有多可怕吗？

未来十年将是移动互联网跨界抢劫的时代！ 你准备好了吗？

腾讯如何击败从QQ到微信的7个强劲对手！

在腾讯快速发展的过程中，模仿的话题可以说是一路相伴，这也是人们能够一针见血的原因。 众所周知，与国内很多互联网公司相比，小编感觉没有一家能比得上腾讯？ 不仅因为它规模庞大，还因为它是世界上最早具备互联网思维的公司之一，在快速扩张的同时可以秒杀很多公司。 这么多强大的对手。

下面我们仔细看看。

1.QQ和ICQ

ICQ 是一种即时通讯工具。 1996 年，三名以色列人 Visig、Wadi 和 Goldfinger 开发了一款软件，使人们能够在互联网上快速、直接地进行交流。 ICQ 这个名字也有“我寻找你”的意思。

作为IM软件领域的开创者，不得不说取得了巨大的成功。 一经推出，立即引起全球反响。 以其前所未有的创造力，迅速在全球获得了大量用户。 即使在当时互联网还不是很发达的亚洲，市场用户数量也占到了70%，在中国则占到80%。 。

然而，随着1999年腾讯QQ的推出，ICQ的市场地位首次受到严重威胁。 再加上腾讯QQ可以随时随地聊天的功能，迅速积累了大量用户，一时间规模扩大。 到2000年，QQ基本统治了国内IM领域，成为即时通讯市场的领头羊。

2.QQ群和聊天室

QQ群是基于QQ的多人聊天、交流的公共平台。 此前，类似的平台已经出现，比如新浪、网易的聊天室。 玩过的人应该都知道，当时网易的聊天室绝对是火爆的。

然而，时代在前进，人们的思维方式也在与时俱进。 在更加注重隐私和安全的前提下，那些主要与陌生人交流的聊天室呈现出下降趋势，而以真实朋友关系为主的QQ群却异军突起。

随后，除了QQ群聊天之外，腾讯还提供了群空间服务：在群空间中，用户可以使用群BBS、相册、共享文件、群视频等进行交流。

3. 腾讯TM和MSN

不用说，MSN是微软巨头旗下的一款聊天软件，是当时全球最大的即时通讯平台。 它可以与亲人、朋友、工作伙伴进行文字聊天、语音对话、视频会议等即时通信。

我记得我们进入国内市场的时候，取得了巨大的成功。 对于一些高端商务人士等群体来说确实有足够的吸引力。 但在2003年，为了阻挡MSN的攻击，腾讯推出了企业版QQTM。 由于可以与QQ互联，风格简约清新，具有无广告、防骚扰、安静高效的特点。 所以，以后，这里就拯救了那些高端人士。

结果是显而易见的。 2014年10月31日，MSN正式退出中国市场。

4、QQ游戏和联众

联众成立于1998年，恰逢中国互联网行业起步。 联众与国内其他互联网行业先行者一起，共同拉开了互联网时代的伟大帷幕。

专注于为玩家提供在线棋牌休闲游戏，2003年成为全球最大的休闲游戏平台； 那一年，腾讯推出了QQ游戏的第一个版本。

结合QQ用户数量的积累以及当时游戏行业环境（新浪、网易、盛大等）的参与，国内游戏行业的整体格局已经悄然发生了变化。 同时，联众没有认真对待棋牌游戏，导致不少用户的转移和流失。

目前，QQ游戏是全球最大的“休闲游戏社区平台”，涵盖棋牌麻将、休闲竞技、桌游、策略、养成、模拟经营、角色扮演等游戏类型。 拥有2亿活跃用户，最高同时在线人数超过800万。

5. QQTalk（QT语音）和UCTalk

UCTalk是新浪网推出的一款主要面向游戏玩家的游戏辅助工具。 集语音即时通讯功能、游戏攻略查询、在线客服等功能于一体。

2004年进入游戏市场的新浪UT，以其强大的语音通讯功能和稳定的通讯环境，成为众多游戏玩家不可或缺的游戏语音通讯工具。

然而事情并不总是那么简单，因为腾讯也注意到了这一点。 QQTalk的小巧、灵活、易用、性能优良、占用带宽极小、穿越防火墙、高清语音服务等特点，在短时间内得到了自身游戏用户的高度评价，并逐渐传播开来。

6、腾讯网游和盛大

游戏是腾讯最赚钱的业务。 腾讯游戏的成功也是建立在别人身上的，比如：QQ堂和泡泡堂、QQ索尼克和O2JAM、QQ三国志和冒险岛、QQ飞车和卡丁车、QQ劲舞和劲舞团等等。

当然，在腾讯大力开发游戏的同时，另一家游戏公司盛大也已经声名鹊起。 作为中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，盛大游戏拥有2000多名独立研发人员，并与20000多家开发商合作。

与腾讯相比，自2003年进入游戏市场以来，这几年一直没有大的发展，这让马化腾感到非常困扰。 毕竟这么大的蛋糕看起来还是很诱人的。 直到2007年，腾讯低价从韩国收购了一款名为《穿越火线》的游戏。 从此一发不可收拾，买了很多英雄联盟、地下城与勇士等网游。

这些游戏经过深度包装和打磨后，一举推向市场并取得成功。 为此，盛大逐渐被玩家忽视。

7. 微信和MiChat

两人的关系可以用一句话来形容：“雷军起得早，马化腾抢了位置”。

米聊是小米工作室于2010年12月推出的。短短半年多的时间，这款由前谷歌和微软技术专家精心打造的即时通讯产品瞬间在专业人士和娱乐圈中爆红，随后迅速传播到广大白领中。领工。 传播速度惊人。 。

然而，腾讯于2011年1月21日推出了点对点通信的微信。相比点对点的米聊，用户更愿意选择微信。 而且，还吸引了QQ数十亿的用户资源，这是刚刚起步的MiLiao无法比拟的； 更重要的是，微信在把握用户心理、提供交流平台方面也做得比较好。 因此，从产品定位来看，微信的胜利也是必然趋势。

如今，微信估值达836亿美元，已成为腾讯的吸金工具。

总而言之，腾讯的模仿创新让业界为之颤抖，马化腾的手段确实高明。 （来源：科技很有趣）

腾讯曾经面临过三道坎，但都一一克服，继续从优秀走向卓越！

第一关：QQ快被卖掉了。

腾讯推出OICQ后，没有人关注，所以马化腾自己去网上推广。 最后，用户出现了。 一开始没人聊天，马化腾就自己去聊天了。 有时他还得换头像，假装成女孩，才能让社区显得热闹。

OICQ 变得非常流行，用户数量呈指数级增长后，问题又来了。 因为它采用免费模式，所以不赚钱。 OICQ用户的增长不仅没有为其带来收入，反而不断加重其运营负担。 关键时候郁闷得连服务器托管都买不起。

当大家都吵着要卖OICQ时，马化腾觉得“OICQ”对他来说不再是一个产品，而是他的“儿子”，并坚持坚持下去。

他们日复一日地寻找银行和熟人来生存。 当时，马化腾几乎向每一位债权人提出“以股还债”，但没有人愿意接受腾讯股票。 找不到新钱，又得免旧债，马化腾和战友们节俭得很，随时担心“死”。 他们在咬牙坚持不断服务和发展的同时，不断寻找金钱和机会。

最后，腾讯终于得到了机会：1999年8月，中共中央、国务院召开全国技术创新大会。 随后，中央决定在深圳设立一个促进高新技术成果产业化的交易项目：中国国际高新技术成果交易会。

马化腾等人得知消息后，决定带上OICQ进行交易。 不擅长外交的马化腾亲自上台。 他带着一份已经修改了66个版本、20多页的商业计划书跑遍了高交会的展位，竭尽全力推销QQ和腾讯。

最终，IDG和香港电讯盈科分别向腾讯投资了110万美元，考虑到ICQ价值4.07亿美元，而OICQ在中国的价值并不比中国高，因为中国的用户基数要大得多。

据称，为了此次融资，马化腾接受了两次腰椎手术。 正是因为有了这笔钱，腾讯才改变了重心，迈上了新的台阶。

腾讯第二道坎：微信、移动互联网

在微信之前，有kik软件，这是一款基于手机通讯录的免费短信聊天软件。 2010 年 10 月，Kik 的应用程序上线 15 天内收入达 100 万。 如果kik做大了，腾讯可能一夜之间就会被反击得无药可救！

幸运的是，有一天晚上，张小龙看到了类似Kik的软件！ 张小龙一看震惊了：“移动互联网未来将会出现一种新的IM，而这种新的IM很可能会对QQ造成很大的威胁。”

张小龙连夜给马化腾写了一封电子邮件，建议腾讯做这个业务。 马化腾也没睡，赶紧给他回复了邮件：我马上去做。 （这封电子邮件成为微信的开始。）

接下来的8个月里，微信席卷了整个市场！

张小龙是天才，天才一般都是有个性的。 张小龙总是借口不参加腾讯例会，但马化腾对他表现出了最大的宽容和理解。 张小龙说我起不来了，小马。 马化腾说：从现在开始，我的秘书打电话给你，张小龙就说路太拥堵，怕赶不上，所以马化腾每周都会派车来接他。 直到张小龙再也找不到任何借口。

回顾过去，马化腾表示：微信是腾讯进入移动互联网的门票。 马化腾在演讲中表示，移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同。 如果腾讯没有微信，那可能就是一场灾难。

腾讯的第三道坎：从封闭到开放，到把一半生命交到合作伙伴手中

亲近：曾经是深深扎根于腾讯骨子里的基因

然而，在2010年之前，腾讯的DNA就是“开放”与“封闭”的反义词。 倒闭的后果让马化腾背上了“骂名”。 有企业家将马化腾比喻为“抄袭之王”、“企业家创新者杀手”。

2010年，腾讯和奇虎360之间爆发了3Q大战，这场竞争最终演变成两家公司争夺用户，让用户在使用360和QQ之间做出选择。 在双方纠纷最关键的时刻，360董事长周鸿祎在网上发表了一封公开信：

... QQ是一个封闭的帝国。 其商业模式依靠用户在QQ上积累的社交关系来迫使用户接受其产品。 这种商业模式让整个互联网行业几乎没有创新，长不出草。

恐龙曾经是地球上最强大的物种，但一夜之间全部灭绝了。 2010年开始的3Q大战突然让正处于巅峰的腾讯面临恐龙般的灾难。

腾讯上市后，立即获得中国互联网公司市值第一的称号。 然而，3Q大战爆发后，百度趁机超越。 其市值达到460.72亿美元，超过腾讯市值445亿美元。

腾讯更大的威胁并非来自竞争对手，而是来自失去用户的信任。 3Q大战最终伤害了用户忠诚度，腾讯帝国面临瞬间崩溃。

陷入极度危机的腾讯，正在等待马化腾的决定……

开放：两个字助腾讯渡过难关

我想马化腾必须承认，2010年，在倒闭的过程中，他遇到了真正的对手。 这个对手是360的周鸿祎，这个对手有与腾讯同归于尽的实力。

2010年，参加完公司12周年庆典后，马化腾独自回到公司办公室。 马化腾是一个不善言辞的人，但却是一个很有思想的人。 他通过电子邮件向所有员工发出了一封信。

...自公司成立以来，我们从未遇到过如此巨大的安全危机...这段时间，公司内部发酵了一种同仇敌忾的情绪，很多人都认定360公司是一家安全公司。敌人。 但古往今来的历史告诉我们，唯一能被愤怒灼伤的就是我们自己。 如果没有360的进攻，我们就不会有这么多的痛苦，也不会有这么多的反思，也就不会有今天这么多的感悟。 也许未来的某一天，当我们达到新的高度时，我们要感谢今天的对手为我们付出的努力。

……

也许今天我不能告诉你会发生什么变化，但我们会努力为腾讯未来的发展注入更多开放、共享的元素。 我们会更加积极地推动平台开放，关注产业链的和谐，因为腾讯的梦想不是成为最强、最大的公司，而是成为最受尊敬的公司。

“推动平台开放”，腾讯的梦想不是成为最强、最大的公司，而是成为最受尊敬的公司。 我们不必探究马化腾这段时间经历了怎样的新征程，但从结果来看，我很欣赏马化腾信中的每一个字。

“封闭式”死亡与“开放式”重生？

这封信实际上是马化腾从“封闭”到“开放”的宣战。 这是一个凤凰涅槃、浴火重生的过程。 一字之变，也引起了腾讯基因的突变，从“利己”到“利他”，腾讯的格局得到了质的提升。

“封闭”到了极点的马化腾如何转身变得“开放”？ 我们常说“情势易变，本性难变”、“性格无法改变，只能提高”。 更重要的是，它是一个公司的基因，而腾讯的基因已经存在了12年。

……现在我们遇到了一个很大的障碍，这其实并不是一件坏事。 对于整个企业的成长是非常有利的。 也让我们思考什么是应该做的，什么是不应该做的，或者说优先级应该更明确，而不是茫然地推动一切前进。

二是来自内部的压力。 事实上，我们内部很多业务也给出了很多“互联网+”的机会，也尝试了很多融资渠道。 但为什么温室里的花朵无法打败野外成千上万家或数百家公司的努力呢？ 嗯，答案很明显了……我们一般的互联网公司不可能有这样的基因和能力来驾驭它。 所以，这是你必须放弃的东西，你必须把它留给你选择的最好的合作伙伴。 因此，我们制定了“开放”战略，一步一个脚印，一步一个脚印，走到了今天。 ” 6月16日，在央视《对话》栏目现场，马化腾说这番话时感慨万千。

有时候，我们拼命守护的东西，如果我们分享出来，也许会通往一个不一样的世界。

开：马化腾做对了什么？

A. 制定策略

腾讯只做“连接者”和“内容制作”，其余的全部放弃。 马化腾说，要做“加法”，必须先做“减法”。 腾讯放弃了电商、放弃了出行、放弃了吃穿住行……

B、开放平台

2011年6月15日，腾讯召开合作伙伴大会，QQ空间、电脑管家开始对外开放。 众创空间的开放，成为创业者的家园。 腾讯开放平台上的创业公司总数已超过400万家，合作伙伴公司总估值达3000亿。 “双百计划”项目成功孵化40家市值过亿的企业，半年内有5家企业上市。

三、投资收购

腾讯开始大规模投资。 投资标准是各行业前三名的企业，支持这些企业做大做强。 先后投资滴滴打车、大众点评、58同城合并等。