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印度市场狼烟四起2019年整体销量出现200%增长!

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印度市场动荡

2019年的OPPO虽然在欧洲尚未上榜,但其整体销量却增长了200%,尤其是在意大利,今年第一季度同比增长高达15倍。

尽管增长很快,但欧洲仍然是三星和苹果的基地。 OVM基本上只是接手了华为失去的根据地。 印度才是OPPO、VIVO扩张真正的主战场。

为了攻占印度市场,OV的策略与前几年在中国的策略一样——广告营销+线下扫街。

广告方面,OV采用偶像代言+摄影的方式。 通过国民偶像萨尔曼·汗的号召力,收获了一大批热爱拍照的年轻用户。 2017年,OV甚至斥资23.6亿进行本土营销,OPPO则斥资11亿拿下印度最大体育板球赛事国家队的赞助权,可谓史无前例。

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线下,掀起了铺天盖地的“扫街”推潮。 通过用反向海报改变商店招牌,印度的糖果店曾经用蓝色和绿色的招牌装饰。 OV所到之处,除了更新店面招牌外,原本摆放在黄金地段的三星也将被撤下,换成国产品牌。

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2019年,VIVO完成了一项创举:在印度市场份额超越三星,市场份额从年初的12%增长到年底的21%。

OPPO和子品牌real me的总销量实际上远远超过了三星,从年初的14%上升到年底的20%。

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到2020年初,在OV系列的大规模进攻下,三星的市场份额已经跌至16%,失去了1/3的基数。

华为国内市场份额逆势上升,份额被挤出的OVM被迫加快流浪地球的步伐。 据第三方数据机构Counterpoint统计,去年下半年以来,OVM国产手机厂商海外出货量首次集体超过国内出货量。

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支持海外增长的主要途径有两条:

一是聚焦高端,为华为收复欧洲失地; 二是发展蓝海教育,开拓印度和第三世界市场。

在欧洲,小米是最大的赢家。 今年第一季度,小米在欧洲的出货量增长了58.3%,市场份额首次超过10%,成为继三星、苹果、华为之后的欧洲第四大手机厂商。 小米小手机海外市场收入份额也首次达到50%; 相应出货量达到其总出货量的70%。

华为的退却加速了其他国内手机企业的海外扩张,多米诺骨牌终于将压力传递回三星和苹果两大巨头手中。

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摘自华为渡江之战

如果用一句话来概括华为一年来在手机市场的变化,那就是欧洲沦陷,中国全面爆发。

由于华为手机业务长期以来与华为基站业务一起出海,华为手机业务在其海外营收中占比一直较大。 海外市场主要有美国、欧洲、印度三大市场。 第三世界国家。

由于政治原因,华为在美国的份额基本可以忽略不计; 印度等第三世界国家的产品单价较低,并不是华为的主攻方向。 华为的海外市场重点实际上是在欧洲。

随着谷歌砍掉GMS(即谷歌地图、电子邮件、视频等基本服务功能的使用),华为在欧洲的市场将不可避免地进入衰退。 但这个禁令的效果更像是一把软刀。 华为在欧洲市场并没有陷入冲击。 现实情况是,华为在欧洲市场的份额逐季小幅下滑,一年内损失了约6%的市场份额。

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欧洲的受挫,让华为能够全力专注于国内市场。 攻占全国市场的第一步是制定“渡江战役”计划,力争年底前实现50%的市场份额。 在5月的渡江行动动员大会上,大家合影留念,身后挂着“华为利剑照耀中华,雄狮怒吼过江”的横幅。 得知消息后,业界震惊,“50%是什么概念?诺基亚最巅峰的时候,根本就没有50%。”

但压力之下,华为爆发出了可怕的产品力和渠道推广能力。 从产品上来说,P30系列已经成为摄影方面的行业新标杆。 销量破千万只用了85天,比破千万的P20足足缩短了60天。

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我家门口的树枝和蒸汽我都捡不起来。 我只是一只狼,还是一只狼。 我能做到。 这不,他们生气了,村民们都来利用这个地方。 转世是一辆车。 车。 ,“什么时候了!你看,树木都在倒退,汗水更大了:雪更大了,但是没有声音……,雪光滑,肉光滑。继续听清楚他的声音,继续他温柔的呼吸:前面几乎坐了两个命令,就像我在嗅狼一样,它伤害了我,但是当汽车从原始树中出来时,我。刚抄完,一有饼,我就开始慢慢地动起来,我说:“车王霸眼里都是狼,狼都紧了”,他就是想把那块“大排子”从下面撕下来。 ”又是。 “别啊,老王玉栋知道吴氏一族就是靠着他的车子……”首先,我的车子沉了,车子里没有肉了。“窝里有十块肉,一个其中。 听狼的眼神,各有各的。 然后他们彼此靠近并说他们移动到群体的中间? 狼吃完之后就变得好色。” 接话后,张晋0中传来了狼的声音:“切度法会……下一场严肃而精彩。 他们说……一群人就冲上去推着我牺牲。这辆车不是他开的。 我的雪滑梯不见了。”看来弟子们一次次被逼死,只能苦苦挣扎……部落回答道:“狼回车上,别放过”留下了一点工资,饥肠辘辘的老公又被一辆车围住了,等我们到了车上,我们就坐到了前面。还嗅出飞来的碎片……,吃,顿了顿,我把火棍丢了……闭着眼睛捂着眼睛吃,我的小卵巢复合体被发现了,我是不是很痛苦?想起了这部电影里的约会。

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在营销渠道方面,华为借助产品力开始不断施压。 例如,促销时,如果在大型连锁渠道销售OPPO或vivo手机,促销员积分为40点,P30为80点。 一些线下经销商抱怨产品一波一波地涌来。 上一波刚刚售完,下一波新货已经到库,这让他们经营的华为手机的库存周期拉长到了35到40天。

经过如此猛烈的攻势,一年后,华为从国内竞争对手手中夺取了7%的市场份额,占据了42%的市场份额。

在华为的这一轮冲击下,国内厂商已经出现了明显的分化。 出现了两个结果。

首先是以OPPO、VIVO、小米为代表的三大巨头的扩张势头受到强力遏制。

OPPO旗舰Reno系列最初准备售价1300万,但到了4、500万的时候就开始放缓。 为了挽救局面,OPPO立即推出了几款千元机,其兄弟VIVO也采取了同样的策略。 直接的结果是,10月份,小米副总裁卢伟冰在接受采访时表示,OV和OV占据了千元以下“入门级手机”市场的50%-60%。

OV的没落,给原本千元机霸主小米带来了不小的压力。 小米的股价也从年初的近13元跌至年底的不足9元。

但由于三大公司仍有财力,在共同阻力下,市场份额逐渐回升。 到2020年Q1,经过一年的血战,三家公司最终仅损失了2.1%的市场份额,而华为另外5%的增长则由更多实力较弱的二线厂商贡献。

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二是四大以外的厂商全部被消灭。

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随着小米、OV努力提升性价比,以及华为的过河之战,财力薄弱的二线厂商已经无法支撑市场份额从9%下滑至3.4%,相当于整体份额下降60%。 再加上手机市场的下滑,中小厂商已经支撑不住了。 罗老师不得不转直播,估计就是由此引发的。

这也印证了罗先生常感叹人生无常的话。 大洋彼岸的禁令,迫使他在直播间剃掉了胡子。

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罗老师真是勤奋啊。 看着拿起剃须刀刮胡子的动作,连自己都笑了,“这里应该有悲惨的背景音乐。”

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7月13日晚,华为公布2020年上半年经营业绩,销售收入达到惊人的4540亿元,同比增长13.1%,相当于让小米两年赚了钱。半年。

其中,支撑华为乱世增长的主力军是消费者业务,2019年营收2558亿元,同比增长15.9%,是其中营收最大、增长最快的主阵地。华为的三大板块,叫手机。 独自骑救世主并不算过分。 这一成绩显然来之不易。

今年上半年,全球手机出货量下降18.2%,而华为及其子品牌荣耀成为中国市场唯一实现正增长的品牌。

换句话说,华为的逆势增长意味着对手的一大块蛋糕被切掉了,整个手机市场也因为华为的极端自救而开始了多米诺骨牌式的洗牌。 中国手机厂商、韩国手机厂商和美国手机厂商开始了新一轮的“三国杀”。

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苹果和三星被动加入战争

面对日益混乱的局面,苹果打出了更为激进的低价牌,而三星则打出了更为保守的供应链牌。

另一方面,苹果则更积极地采取激进的低价策略。 iPhone 11的起售价5499元,显然是为了让消费者说它真的很不错。 但从目前的情况来看,以iPhone 11为代表的第一轮低价手机只是有效遏制了苹果份额的持续下滑。 四季度大幅上涨后,又开始下跌。

因此,苹果在2020年第二季度继续加大投入,发布了价格更低的iPhone SE 2。华为在欧洲最畅销的机型都是相对低调的旗舰机型,售价在两三千元左右。 Apple 的新款 SE 正好符合这个价格范围。

三星手机并没有实现想象中的大反击。 只能说欧洲面临的压力变小了,印度却惨遭失败。 这也直接导致了今年Q2,华为在市场上超越三星,出货量排名全球第一。

但国内厂商的成功离不开三星的支持。 小米CC9 Pro的1亿像素、一加7 Pro的90Hz刷新率的2K+曲面屏、vivo S6背后的5G双模芯片均由三星提供。 更有趣的是,这些可以作为卖点的新硬件,都是三星自己之前使用的对手。

考虑到三星电子70%以上的利润来自零部件销售,而手机部门的利润已经跌破30%,在这种结构下三星对市场份额的执念下降也是可以理解的。

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因此可以预见,在逐步向上游退却、低价扩张的情况下,苹果和三星的销量甚至会在不久的将来出现逆转。

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最后,我们真诚地邀请中国企业家在国内外邀请中国的崛起和民族复兴的愿景,商业协会负责人以及所有热爱中国文化的国际朋友,他们加入我们的合作。

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