今年对于所有创业者来说都是非常痛苦的一年，前有金融危机，后有疫情，让企业处于倒闭状态，一开工就解散，已经不再只是玩笑，而是现实。在这场疫情风暴的洗礼中，很多企业无奈倒闭，据最新调查数据显示，近一个月倒闭的企业已经达到12.7万家。

很多人可能觉得，这些企业肯定大部分来自湖北。因为湖北是疫情重灾区，管控最为严格，所以这个假设看似合理。然而事实却和大家的假设截然相反。数据显示，此次被注销的企业中，来自湖北省的仅有114家，而疫情不太严重的江苏省则位居第一，破产企业数量高达14661家。

此外，广东、山东两地注销企业数量也已超万家。虽然疫情确实给不少企业带来沉重打击，但实际上并非所有企业倒闭都与疫情有关。从这些已公布的破产案例中可以看出，批发零售业和房地产业倒闭企业数量最多，尤其是1-2月，房地产企业破产数量就达249家。

除了这两个行业，健身、旅游等行业破产数量也较高。其实，这些公司早在疫情爆发之前就已经岌岌可危，疫情只是压死骆驼的最后一根稻草。疫情的出现只是加速了行业的洗牌！在这些破产公司中，最多的是成立三年内的公司。

今年前两个月，三年内倒闭的企业数量占到所有破产企业的55%，这个比例非常高。其实，即便没有疫情，这些企业大多也撑不过三年。著名财经作家吴晓波曾说：97%的创业公司会在18个月内死掉！因为这些刚创业的人资金比较匮乏，在经济寒冬里熬不过去，面对高昂的房租和工资，也是很正常的。

按照这个思路，这波破产潮还未结束。虽然国内多地已经开始放松限制，不少企业也陆续复工，但随着境外病例的输入，不少地区再次加强了警惕。如果按照上述理论推算，未来三个月内，将有不少企业面临破产。

那么，我们怎么才能知道哪些公司会破产呢？今天，小编就给大家支招！如果一家公司有以下几个特点，那么破产的概率就会大大增加！第一类就是刚才说的，刚刚成立不久，资金不多，经营也不稳定的公司。这样的公司最容易破产，因为它们还处于起步阶段，又遭遇了那么大的打击。

第二是老板心情不好的时候，一般来说，如果老板还有信心，鼓励员工一起面对困难，那还是有一线希望的，对企业发展不看好的，基本离破产不远了，还有就是人才严重短缺，尤其是一些重要的岗位，一般来说，很难维持太久。

还有一类就是上市公司，实际控制人或者大股东疯狂套现。一般这样的公司离破产不远了。遇到这样的公司，一定要谨慎。当然大家也不要太消极，虽然注销了很多公司，但也有很多公司在成立，这就是市场，只有把这些不合格的公司淘汰掉，才能有更好的公司出现。

作为企业主或者合伙人，您是否想过，中国的股权投资时代已经到来，中小企业进入资本市场的最佳时机已经到来！

中国中小企业平均寿命只有2.5年，集团企业平均寿命也只有7-8年。企业不仅生命周期短，而且能够做强做大的企业更是寥寥无几。企业不能长久、做不大的原因当然有很多，但核心原因只有一个——企业的股权有问题！

真格基金创始人说：合伙人的重要性超越商业模式、行业选择，比你是否风头更重 要。

企业的死亡，不是来自于外部的竞争，而是来自于内部的摩擦。

中国有句古话：生意容易做，伙伴难放。

股权既是一门技术，更是一门艺术！

员工不听话，你可以叫他收拾东西走人！股东不和怎么办？

有多少老板因为不懂股权而陷入十大股权陷阱

公司天天在演《三国演义》，五王之争，业绩、利润、积极性都受到很大损害？

有多少企业因为陷入股权僵局、股东内耗，无法快速发展、上市计划受到影响？

企业股权如何分配：

1、股权可以设定期限，有长期、中期、短期。你公司的股权分层了吗？股权分层了才有好形态！

2、你们公司有没有只出钱不干活的股东？他的股权合理比例是多少？他应该跟你一样价钱买吗？

3、股权比例多少最合理？如何打造完美股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不合理容易分裂，如何避免一山二虎、三国五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

马云15年前怎么就锁定了十八罗汉，创造了阿里巴巴如今的传奇?因为他创业的时候，就有高人为他做了清晰的股权规划和股权激励设计!

马云上市事件告诉我们：

股权能吸引人才（蔡崇信）

股权能留住人才（十八罗汉）

股权可以用于融资（孙正义）

股权可以上市（与雅虎合作）

Equity Design Holdings（马云控制该公司不到 10％ 的股份）

股权激励的作用：

1.规范员工行为，提高企业凝聚力

2.解放老板，业绩翻倍

3.平衡股东关系与优秀员工退出机制

4.人才战略梯队，吸引同行人才

华为是怎么从4万块钱发展到2000多亿的?因为它在90年代就开始实行员工持股，开始和全国的客户建立合资企业!

关键是任正非持股不足1%，他怎么还能控制公司？

相反，当年新浪创始人王志东是怎么被赶出来的呢？

小肥羊把孩子养大了还让别人喊爸爸！

企业股权有五条生命线：

1. 67% 的老板拥有完全控制权

2. 51%的老板拥有相对控制权

3. 34%的老板拥有否决权

4. 20% 定义了与同行竞争的权利

5. 10%可以申请解散公司

不懂股权的创业者会面临八个痛苦的问题：

1. 朋友变成敌人

2.同床异梦，同房斗殴

3.养儿子叫别人爸爸，小肥羊叫肯德基爸爸

4. 竞争对手挖走员工

5. 团队效率低下

6. 错失合作机会，丧失融资功能

7. 对上市计划的影响

8. 无论项目有多好，它都不可能做大

企业如何进行股权融资？

1、如果有人投资你们公司，股权怎么分，选择股东的标准是什么？

2、如何股权入市，如何股权建链？

3、八条权益线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别代表什么？

4. 股权融资最重要的三个要素是什么？资金、人才、市场？

5.如何进行天使轮、A轮、B轮、C轮融资？

● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不足1%却能掌握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课也是最重要的一课！企业的结局，在一开始就注定了！

●为了帮助更多的创业朋友在经营企业的过程中少走弯路，给企业传授新理念、新方法，让企业永远向前迈进！

公司推出“线上股权微课堂”（仅针对企业决策者）

你将学到：

1. 公平到底是什么？

2、股权如何分配，哪些人可以获得股份？

3. 常见的分配陷阱有哪些？

4、股权激励应该从哪里入手？

5. 错误分配的股份如何追回？

6. 如何利用商业计划轻松获得融资？

7、如何不放松股东管理，分好股权？

8、好朋友一起创业，出资协议怎么写才不会伤感情、引起纠纷？

9、家族企业该如何规划股权结构，确保企业有序运营？

10、企业不断发展壮大，走向集团化，如何进行股权顶层设计？

注册说明：

1. 授课方式：线上微信群

2.教学方式：语音+图片+文字+案例+资料

3.上课时间：18：30-20：00

4.学费：50元/人

5.纯分享实用信息，没有理论，只有实用的信息、案例和方法。

6.名额限制：为保证课程质量及互动效率，每期仅限120位CEO参加，若超出人数限制，则只能预约下次。

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