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年轻人该不该创业?听听黑马哥怎么说

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图片由 123RF 提供

黑马 说

当然,创业需要准备和行业经验的积累,但创业吸引人的地方就在于它看重的是创造力和能力,而不是年龄。

这些青年创业者从很小的时候就开始创业,如今都取得了成功,成为青年创业的案例,希望能够为年轻人提供借鉴。

推荐指数:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

今年又到了青年节,很多年轻有梦想的朋友开始有了校园创业的想法。

对此,不少创业导师谆谆劝告,年轻人最好先积累经验再创业。

因为我们也看到很多90后创业者曾经火爆的项目,最后都失败了。

那么,年轻人该不该创业?

黑马哥认为,创业最迷人的地方就在于它最看重的是创造力、能力和资源,而不是年龄和资历。

没有准备就创业是一条不变的规律,但只要对市场和用户有充分的了解,虽然创业过程中经历过失败和挫折,但最后都成功站稳了脚跟。

通过总结我们发现,这些年轻时创业的企业家们所失败的项目,为他们日后真正的成功积累了资源、人脉和经验。

通过学习他们的经验和经历,或许我们可以更好地理解创业前应该如何进行自我积累。

国内的

NO.1 王建 魔方网络CEO

出生日期:1988年

首次创业年龄:14岁,创办页游媒体07073

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魔方网CEO王建虽然年轻,但在游戏界也算得上“老手”。从2002年创办07073.com至今,已经13年了。王建这样总结07073的创立:“创业要有兴趣。”当然,这也和生存环境分不开。因为家庭关系,王建从小就接触网络,小学玩游戏,初中浏览网页,高中时已经是一个资深网民和游戏玩家。为了方便更多人交流网络游戏心得,他创办了07073。他之所以取名17173,是因为当时17173很火,是“1”,他的网站应该是“0”。

王建的成功也得益于他入行早,当时互联网竞争还不算激烈,他的网站紧跟当时火爆的游戏,开设了讨论区,迅速吸引了大量用户。2004年,苏州一家游戏公司要投放广告,不到18岁的王建以谨慎的态度谈成了第一笔生意。对方投资4000元,做了半个月的广告。从此,王建开始学习网站管理,开启了自己的创业之旅。

2007年,尝到创业成功的滋味的王建开始了新的项目。然而,网站却因一场意外被关闭,这导致其他项目也因缺乏资金而流产。网站在一个月后重新上线,但也受到了重创。2009年,他发现,网页游戏在2008年初步发展之后,已经进入快速成长期,热度早已超越PC游戏。王建接受投资人的投资,将07073从游戏论坛改组为网页游戏垂直媒体,正式注册公司,并迁至沈阳。这也是王建真正“入行”、思考行业发展、运营创业公司的开始。2011年,07073获得百度千万元战略投资。

2012年,基于07073的稳定运营,汪建启动了魔方网络的计划。此时,手游热潮势不可挡,汪建计划打造一个全新的手游媒体。2013年7月,魔方网络获得经纬创投的投资。2014年6月,公司推出移动游戏平台“魔方游戏宝”。今年初,魔方网宣布完成亿元A轮融资,投资方包括深创投、经纬创投等。这也是手游媒体行业最大的A轮融资。

NO.2 江雷 铁血网CEO

出生日期:1984年

第一次创业的年龄:17岁,创办铁血网

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姜雷的创业经历和王建有些相似,就是少年天才“把爱好变成了事业”。姜雷从小就想当科学家,对军事着迷,想亲手造火箭、造大炮。2000年,他考入清华大学材料科学与工程系。

被保送到清华后,姜磊有了更多的时间浏览军事网站、看军事小说。那时候电脑和网络还没有现在这么普及,姜磊发现很多军事网站不够人性化,看小说也不方便。搜索引擎也不发达,找军事小说也不方便,于是萌生了自己创建网站,整合军事相关资源的想法。最初网站叫“虚拟军事”,后来改名为“铁血军网”。一开始,姜磊的网站只能在其他网站上发布自己的网页,利用免费空间,直到第一桶金到来。

2004年,姜磊和同学集资十余万元注册成立了北京铁血科技有限公司。不久之后,已经是国内知名军事网站的铁血网也获得了100万元的投资。但两年过去了,100万元几乎花光了,靠广告、付费阅读的盈利模式不足以支撑网站的生存。已被保送到清华大学读硕士、博士的姜磊决定辍学,专心经营铁血网。走投无路的姜磊想到做军品代理来赚钱。他给20多个国外军品品牌写邮件,但只收到美国阿尔法军品公司的回复。他用自己的1万元买了17件M65野战风衣。 他没有想到产品一经推出,就非常受欢迎,一天就卖出了11件。

至此,铁血网摸索已久的商业模式终于浮出水面。2007年,军品电商公司铁血军品成立。2008年,铁血独立电商部门成立。2011年,铁血推出自主战术装备品牌龙牙。

NO.3 季逸超 Peak Labs 创始人

出生日期:1992年

首次创业时的年龄:17 岁,开发了 Mammoth 浏览器

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纪逸超是一名年轻的极客,他在高三时推出了“猛犸象1”浏览器,大学一年级时又推出了“猛犸象4”浏览器,成为iPhone上个人浏览器中下载量最多的产品,被誉为“重新定义了浏览器标准”,并荣获Macworld 2011年度特别大奖。

这又是一个和生活环境密不可分的故事。他的父亲是北京大学教授,母亲是IT公司高管。季逸超幼年时在美国生活学习,小学二年级时回到北京,凭借着一口流利的英语,他被招进了学校的机器人比赛队,开始学习计算机编程知识。在Linux神话的熏陶下,季逸超对操作系统开发产生了浓厚的兴趣。高中期间,季逸超一共开发并上线了7款苹果APP。

不过严格来说,猛犸浏览器并不是纪逸超的创业项目,因为他认为做浏览器生意没有前途。他还表示不会在猛犸浏览器投放广告,而是坚持收费,并瞄准全球市场。这也让他拒绝了所有的投资。

除了Mammoth之外,纪逸超的另一个代表作是Rasgueado输入法,它可以解决iPhone输入法文字选取困难的问题,用户可以在键盘上直接选取文字。

在一次介绍自己产品的演讲之后,季逸超认识了一位来自红杉资本的投资人。但季逸超拒绝了这份邀请,因为他不想被资本束缚,不想让自己在开发上投入的脑力和时间体现在财务报表上。但最终他还是被徐小平的建议说服了:成立一个实验室,投资人不问研发方向,让他自由发挥。2012年2月,季逸超在微博上宣布获得了徐小平的真格基金投资。在红杉资本的天使投资下,成立了峰值实验室,目标就是做最狂野、最新鲜的事情。季逸超暂时告别学校,全身心投入到程序的研发中。实验室的研发方向由创始人的技术特点决定,团队成员根据自己的利益民主决策。

2012年10月,Peak Labs举行首次新闻发布会,推出了包括Mammoth 5浏览器在内的三款产品;2015年3月,Peak Labs推出了能够回答复杂自然语言问题的搜索引擎Magi,凭借其优秀的知识网络和信息处理技术,当你搜索的时候,它能够直接给你答案,而不是列出网页链接。

NO.4 舒逸丽美科技 创始人兼CEO

出生日期:1985年

第一次创业的年龄:19岁,创办blogku

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2010年,舒毅创办北京力美科技有限公司,从事国内移动营销解决方案,先后获得IDG、KPCB两大知名海外投资机构近3000万美元风险投资,2015年,力美科技宣布解除VIE结构,准备在国内创业板上市。

力美科技是舒毅的第三次创业。出身贫寒的舒毅有着和做生意的父亲一样的商业直觉,他的创业之路是他不断探索和摸索的结果。2003年进入大学后,舒毅才接触了电脑,并立刻爱上了互联网。他先是创办了一家名为“四川大学生网”的区域性互联网公司,帮助大学生发布兼职、社交等信息。2004年,19岁的舒毅才在网上偶然结识了一位纽约大学的学生。从华裔学校毕业后,埃德温与另外两人创办了博客网站“博客酷”。“我们比方兴东做得早。”舒毅说。

舒毅回忆说,创业之初,自己兴奋不已,仿佛自己是新一代的互联网领军人物。但现实很残酷,和许多没有经验的大学生创业者一样,网站无法盈利,只能四处借钱寻找投资,舒毅的尝试以失败告终。

为了赚钱,生活贫困的舒毅不得不打工,但舒毅的优势就是商业嗅觉敏锐。2007年,舒毅再次踏上征程,不过吸取了之前互联网创业的教训,他变得务实,觉得做媒体太难,做互联网广告代理更靠谱。舒毅创办了第三家公司成都力美,主营业务很简单:代理本地网站广告。在一线城市,互联网相关的公司已经太多了,成都的网络广告平台也很多,但二三线城市还是未被开发的市场。当时,腾讯在成都开了大成网,正在寻找广告代理商,舒毅主动提出为腾讯免费外包成都本地网站,并以这个条件得到了腾讯的代理权。他和腾讯签下了一百多万元的任务,当年就完成了1100万元,自己也赚了500万元,赚到了第一桶金。

后来,力美接手了腾讯在武汉、重庆等地的广告代理业务。舒一虽然赚到了钱,但是却很迷茫,下一步该干什么?他觉得自己继续当暴发户是没有前途的。他开始四处旅游,参加各种会议,和各种业内人士聊天,学习知识。2009年,安卓、iPhone手机开始受到很多关注,舒一决定​​搬到北京,开始做移动互联网广告的代理,2011年,力美科技获得了IDG的1000万美元投资,2012年又获得了IDG和KPCB的2000万美元投资,奠定了在行业中的地位。

2014年也被一些人称为移动营销元年,移动广告也在这一年迎来了爆发式增长。目前力美已通过RTB技术实现受众的移动程序化购买,并与Google、Mango、广点通等移动广告交易平台对接,在国内实现了日均超过40亿次竞价请求;并正在积极拓展海外业务,目前力美DSP全球流量日均竞价量已达100亿。

NO.5 银桑,Sing Together 创始人

出生日期:1992年

第一次创业的年龄:20岁,创办KTV团购APP一起唱歌

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尹桑高中时去美国读书,后来以全额奖学金考入本特利商学院,他学的是创业这门稀缺学科,但他把学到的知识付诸实践,觉得学校不卫生,于是发起了校园家政服务O2O项目。随后他利用学校和大型超市的差价,做起了生活用品配送。这两个项目给他带来了丰厚的利润,但他还是认为这不是创业,甚至不能称之为生意,于是在大二的时候,他决定放弃学业,回国创业。

尹桑认为传统KTV已经不能满足年轻人的需求,于是把目光投向KTV团购,挨家挨户走访南京所有KTV,与管理人员签订团购协议。上线第一天,下载量突破2000次,订单量达到160单。但要靠自己撬动整个KTV市场并非易事。半年后,网站陷入用户增长停滞期,甚至以前的客户都认为网站破产了。

总结经验教训后,尹桑再次创业,这一次他从硬件系统入手。他开发了智能点歌系统,可以让消费者提前点歌并同步到APP,并内嵌跨套餐社交和K歌录音分享。2012年底,他认识了IDG投资人李锋,当时他没有商业计划书,也没有PPT,但一番交谈后,得到了对方的认可。截至2014年,一骑场已获得IDG三轮融资,估值已超亿元。

NO.6 游卡桌游首席设计师 黄凯

出生日期:1986年

第一次创业的年龄:20岁,做游戏《三国志》

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一款时隔7年依然活跃在桌游市场的游戏《三国杀》是由当时20岁的大学生黄凯创作的,他没有想到自己上课走神时设计的《三国杀》游戏卡牌能在短时间内爆红,一年之内就卖出了10万份。

黄凯大学一年级时,学习游戏设计,接触到国外已经发展了五六十年的桌游,加上当时“杀人游戏”在国内非常流行,于是他便有了自己的想法:设计一款“前所未有”的桌游。游戏“插电”可以让人们面对面交流,而不是像电子游戏那样紧紧握住鼠标、盯着屏幕。至于用三国人物作为游戏角色的想法是如何在黄凯脑海中浮现的,他说自己很难解释清楚,因为灵感总是很难琢磨出来。不过他从小就喜爱三国故事,熟读《三国演义》和《三国志》,知道三国故事一定是个不错的游戏题材。于是,三国杀人卡诞生了。幸好他是学游戏设计的,这让其更专业了。

2006年,黄凯开始在淘宝上卖三国卡牌,非常火爆。于是毕业后的黄凯并没有找工作,和朋友杜斌、李友创办了北京优卡珠文化发展有限公司,以黄凯为首席设计师,集资5万元推出首批正式产品《三国杀》。之后,优卡桌游也推出过其他桌游,但均未成功。2011年,杭州边锋收购优卡桌游,原优卡桌游产品设计部黄凯负责《三国杀》产品的设计研发和发行工作。

海外

NO.1 乔丹·凯西 Eventzy 首席执行官

出生日期:2000年

创业年龄:12 岁,创办 Casey Games

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当乔丹·凯西创办了自己的公司,成为全球最年轻的CEO时,和其他00后一样,游戏是他每天的消遣。9岁那年,他突然迷上了一款名为《星球大战:最后的绝地武士》的游戏。为了好好玩游戏,凯西经常逛各种游戏论坛,与玩家交流。他渐渐发现,自己对编程技术的兴趣,远大于游戏本身。他阅读了大量连成年人都觉得相当枯燥的编程教材,并学会了编程。他第一次有了创造一款游戏的想法。

一天,他在踢足球的时候突然灵光一闪,想到了以前玩过的经典游戏《太空侵略者》,他立刻扔掉足球回家改编游戏。于是,他的第一款游戏诞生了。游戏《外星人大战人类》诞生了。在凯西设计的游戏中,玩家不再是保卫地球的英雄,而是入侵地球的外星人。这种逆向的创意思维吸引了大批玩家,也受到了运营商的青睐。2012年2月,他为苹果客户推出了商业版本,迅速登上爱尔兰苹果应用商店下载排行榜榜首。其他广告公司也找上他,寻求开发游戏的合作。在参加各种活动和商业合作后,凯西决定成立自己的游戏开发公司Casey Games。由于他尚未成年,由父母担任董事,凯西本人担任CEO。2013年,Casey Games被VentureBent收购。 之后,凯西创办了一家新公司Eventzy,其软件可以为用户提供举办各种活动所需的服务。

第二名:BraigoLabs 首席执行官 Shubham Banerjee

出生日期:2002年

创业年龄:13岁,创办Braigo Labs

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2014年2月,一个偶然的机会,加州12岁的学生班纳吉看到一张呼吁人们捐款帮助盲人的传单,他萌生了设计盲文打印机的想法。他改造了一套乐高机器人模型,制造成本只要349美元,用打印纸就可以使用。一般的凸字打印机要2000多美元,但他的设计便宜得多。他将这台打印机命名为“Braigo”,结合了盲文(后来,班纳吉获得了英特尔的风险投资,成为获得风险投资支持的最年轻的企业家和发明家。13岁时,班纳吉开始了自己的事业。现在,他的公司还有另外几项与Braigo相关的专利申请,但他并不打算靠这款产品赚钱。他的新产品是英特尔的新芯片,名叫Edison,这才是他计划推向市场的真正的消费产品。

NO.3 Summly创始人Nick D'Aloisio

出生日期:1996年

创业年龄:15岁,创办移动阅读应用Summly

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2013年,雅虎斥资3000万美元收购新闻阅读应用Summly一时引起业界轰动。这是因为其创始人尼克·达洛伊西奥当时还是一名年仅17岁的少年。

Nick D'Aloisio 15 岁时在伦敦家中创立了 Summly。这款软件非常擅长将长文本缩减为几个关键句子。敏锐的科技观察家们立即意识到,在新闻在掌上快速阅读的时代,这款软件无疑具有巨大的价值。李嘉诚给了他种子投资。2011 年,在从 Horizo​​n Ventures 筹集到 150 万美元后,他成功将自己的产品推向了近百万用户。

收购之后,达洛伊西奥及其团队加入雅虎,成为雅虎移动软件工程团队的关键成员,设计了一款新的时尚应用程序——雅虎新闻DIGest,并获得了2014年苹果设计奖。

NO.4 Raju Zapad,FlightCar首席执行官

出生日期:1995年

创业时间:19岁,创办租车公司FlightCar

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FlightCar 是一家初创公司,但它是另一家在共享经济领域备受关注的硅谷公司。FlightCar 的业务类似于 Airbnb,帮助人们将汽车出租给度假期间刚离开机场的游客,不仅节省了昂贵的停车费,还能赚钱。2014 年,FlightCar 获得了 1350 万美元的 A 轮融资,这让两位年轻的联合创始人 Raju Zapad 和 Kevin Petevitch 的融资总额达到了 2000 万美元。这两位同样是辍学并分别拒绝了哈佛大学和普林斯顿大学邀请、专心创业的优秀学生。

最初他们尝试运营这个项目只是因为他们想到了这个想法并且非常好奇,认为测试一下人们是否会用到它会是一个有趣的挑战。当然也有很多人质疑他们的创造力和经验,他们最初计划没有得到任何资金,但一位导师发现了这个项目并给予了支持,创业孵化器 YCombinator 和 Brandery 也帮助他们完善了想法。之后他们正式上线了,再次筹集资金变得容易得多。他们的经验很少,但好处是他们可以用全新的角度考虑问题,而且没有负担,可以全身心地投入到公司中。

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