作者|万连山

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第一次读过《三国志》的人可能会有一个疑问：诸葛亮为何对北伐如此痴迷？

总之一句话，蜀汉王朝如果不去北伐，全力发展内政，确实会变得更加繁荣和强大。 但无非是多活几年，结果只能是温水煮青蛙。

中国五车之前，中原一直是国民经济的中心，基础设施远胜于江南、四川。

尤其是中原地区，是战乱最严重的地区。 南方经历的战争相对较少，没有太大的进步空间。

如果三国不闹事，曹魏绝对是发展最快的。

对于蜀汉来说，唯一的机会，正如《隆中对》中所说，就是等待对方内部分裂，效仿汉高祖刘邦，恢复三秦，平定天下。一举中原。

不过，这种可能性很小。 项羽只是一个军阀首领，但曹操却在三十年后一枪一弹击败了魏国，曹丕通过退位合法建立了一个成熟的国家。

两者之间基本上没有可比性。

你拖得越久，曹魏就越会选择在完成所有防御布置后攻击你的时机。

历史如烟，各种往事难以研究。

值得庆幸的是，诸葛亮为后人留下了许多脍炙人口的文学作品，从中我们可以一窥他的心路历程。

“隆中对”战略蓝图

我们先看大家都会背的《诗诗表》第一句话：

“先帝之事未及半，中道已崩。今日益州疲软，正是吾诚存亡之时。”

有两个非常关键的信息。

首先，如上所述，虽然天下有三大支柱，但明眼人都知道，四川盆地与世隔绝，再怎么努力闭门造车，也迟早会被被另外两个人抛在了后面。

其次，虽然蜀汉已经上市了，陛下也成为了皇帝，但我们公司的业务实际上才刚刚开始一半。

从起兵到称帝，刘备集团的目标从未改变：恢复汉室。

这是刘备的立身之本，也是他打造队伍、吸引人才、笼络民心的第一方略。 它永远无法改变。

比如全聚德就表示要造新能源汽车。 能否建成仍存在疑问。 有投资者相信吗？

刘备对白帝城孤儿们的遗言是：征服中原，至死不息。

这是蜀汉的根本，也是最大的政治正确。 无论刘禅、丞相诸葛亮乃至所有侍奉蜀汉的士人，都必须遵守。

因此，诉诸军国主义的并不是孔明。 一方面是寻求长期生存空间； 另一方面，蜀汉公司的主要业务是“光复汉室”。 正是这种理想的追求可以：

“侍卫之臣在家孜孜不倦，在外忠臣忘我，这是追寻先帝的特殊经历，我要报答陛下。”

从市场角度来看，股东和投资者购买公司的产品是因为他们看好公司的产品。 你不能突然宣布我要转行。

当然，以上都是客观原因。

诸葛亮主观上认为人力可以改变大局。

摘自《隆中对》：“自董卓以来，英雄辈出，曹操实力不及袁绍，但曹操之所以能够打败绍，不仅是天时地利，更在于谋略。”人的。”

事实上，诸葛亮后半生六次出征岐山（真实历史上只有两次），每次北伐都让曹魏朝廷如坐针毡。

这似乎给所有投资蜀汉的股东带来了希望：人类战胜自然的计划或许并非虚幻。

但理想毕竟不是现实。

以最著名的第一次北伐为例，蜀汉王朝一共损失了包括赵云在内的11名将领。

先说诸葛亮的谋略。

事实上，蜀国将领在从汉中攻打关中时，并不明白为什么要绕道很长的路取道岐山：“长安道无路可走，丞相只取岐山。”山，为什么？”

汉中至长安最短路线仅780里。 然而孔明的进军路线是先西进陇西，再东攻长安，相当于绕了一个大圈。

魏延直接反对，建议他率领五千精兵，取最近的子午道突袭长安。

诸葛亮断然否认：“岐山是长安之首，从陇西诸郡，若有兵来，必经此地。前邻渭滨，倚山坡谷。”后可左出，右进，可伏兵，为用兵之处。” 如果你想先拿下这个，你就占据了地利的优势。”

总之：占领岐山，进可攻，退可守。

正因为岐山距离长安比较远，风险小，敌军疲惫，所以才有获利的空间； 一旦出现不利情况，俘获的人马粮草可以迅速撤回汉中。

我们可以将其视为“盒子操作”。

蜀汉和曹魏的人口比例是1：4。 一方只有益州，另一方则占据中原九州。

小户主动攻击大户，必须谨慎。

诸葛亮选择以岐山为基，以渭水为顶，让部队在这个盒子里活动：

如果从岐山进军，地势有利，风险较小； 进攻渭水地区，风险大，可以获利而退。

按照魏延的打法，想要直奔长安，就相当于冲出了盒子顶部，进入了高危区域。 等待大佬们反应过来包抄，实力薄弱的蜀军想要安全撤离基本上是不可能的。

孔明刘出岐山，以箱形运作，使强大的魏国“畏蜀如虎”。 实行这个岐山战略是对的。

然而，这就是散户投资者的玩法。

在瞬息万变的股市中，时间、精力、资金有限的散户要想避免被收割，就应该依靠“旗山”占据有利位置，进行箱形操作。

无论大盘还是个股，一段时间内都有高价区和低价区。 那么，低价区是“岐山”，买入风险小，高价区是“渭水”。 如果风险较高，则将其出售以获取利润。 出去。

只要不是垃圾股，即使被困在“岐山”（低于价值）之下，也是暂时的。 个股必然会实现价值回归，完全有机会平仓获利。

作为散户，这样玩绝对没有问题，就当成省钱（价值投资）吧。

诸葛亮作为战争统帅，不想冒任何风险，这是不合适的。

第一次是魏延的建议，这显然是一个高风险、高收益的决定。

高利润在于，他仅用五千人马就能攻下长安，与孔明出走岐山相呼应。

风险很大，魏延的部队可能会陷入陷阱，全军覆没。

不过，只有五千人，显然不会对蜀汉本身造成太大的影响。 唯一损失的应该就是魏延这个难得一见的大将了。

既然他不信任魏延，又只带了一小部分人，为何不尝试一下呢？

第二次是街亭失守。 这又是一个高风险、高收益的决定。

《三国演义》中描述的马谡迷街亭是司马懿的代表作。 在真实的历史中，这场战斗的主角是率领五万人的名将张郃。

按照高风险、高收益的应对策略，蜀军的战术目标是尽可能牵制张郃的部队，本着降低风险的思路。

最好的选择，就是派出数量不等的小股部队，沿途骚扰张郃，干扰他的行军速度。

第二步，派出不少于一万人的部队，有经验丰富的将领，守卫街亭。 在一定时间内，他们可以根据关内凉州局势的变化，选择撤退。

如果凉州的郡县被攻克了，就让张郃进来捉瓮龟。 如果不能被俘，就带着部队从岐山撤退。

既然目的是为了尽可能拖延时间，那么在兵力不足的情况下，将领的心态才是最重要的。 这个时候安排没有实战经验的马苏显然是不明智的。

诸葛亮在委派和培养新人方面非常谨慎，但这一次他错了时机。

显然在这件事上，他忽视了极小概率风险对整个战局的重要影响。

作为投资者，面对高风险、高收益的事件时，我们可以预先设定极小概率事件，提前做好计划：一是B计划；二是B计划； 第二，设置止损。

但在局势瞬息万变的战场上，这是很难做到的。

所以才发生了后来的《空城计》的一幕。 孔明，一生谨慎的人，冒了唯一的风险。 （虽然是虚构的）

显然，人类的阴谋虽然可以暂时撼动天地的命运，但却无法改变结局。

诸葛亮一生追求安定，但最终还是被时间打败了。

公元221年，夷陵之战，刘备兵败于白帝城，八万蜀汉精兵葬身火海，政权濒临崩溃。

公元227年，孔明用七年时间清理内政，接触远近敌人，日夜感叹，才使政权重回正轨。

公元234年，《史记表》成书七年后，忠诚的武侯诸葛亮病逝于五丈原，享年五十四岁。

数字七似乎也带来了厄运。

公元263年，即诸葛亮死后二十九年，其子诸葛瞻犯下致命错误，绵竹陷落。 刘禅打开成都城门投降。

同年，姜维劝说钟会造反，欲恢复汉朝。 事件曝光后，他与张仪一起被杀。

五百年的汉朝已经结束了。

最后做一下总结。

抛开任何吹毛求疵的偏见不说，蜀汉作为三国之中最特殊的一支，有着鲜明的团队特色。 从它的诞生、繁荣到中期的维持乃至最终的灭亡，政府始终坚信家国一体。

因此，诸葛亮、蒋琬、费祎、姜维这四个最高辅佐虽然都拥有“凌驾国家之权”，但他们无一例外都没有培养自己的家势，更不用说让朝廷充满亲信了。

这种团队文化，叫做胸怀世界、志向世界； 这种企业文化叫做先公后私、团结奋进。

诸葛亮的人格魅力只是其中的一个缩影。

这种理想情怀的品质重达千斤，承载着每一代中国人的向往。

这也是为什么，历经两千多年的风风雨雨，武侯祠依然是成都最受欢迎的圣地。

如果时光可以倒流，我愿意回去给宰相当推车的棋子。

成都武侯祠庙会

整篇文章完毕，感谢您的阅读。

结尾