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司马懿的恐惧型性格与曹操的识人之法:九型人格六号的解析

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司马懿的性格特征比较明显,是典型的恐惧型人物——九型人格类型第六号。

司马懿的外在特征被曹操称为“虎看狼看狼”,即走路如虎,头部位置稍作伸缩,头部可向后摆动。 。所以,曹操对司马懿有些戒心,司马懿也对他打量着。他出来后,便侍奉在曹操麾下,谨慎勤勉,“至于夫牧,皆已”,整天显得惶恐不安。

曹操和司马懿性格相同,但曹操是社交六型,而司马懿是一对一性格。曹操一生见过无数人,他懂得认人。他知道司马懿绝非一般人,所以曹操才招揽人才。在领奖学金的时候,他把一直回避、不愿在曹操手下为官的司马懿强行推上官位。当时他被授予的官职是文学椽子,属于今天的文化教育部长的职位。因为曹操爱惜人才,所以这个职位在当时还是比较重要的,可见曹操对司马懿的重视。谁知曹孟德竟然带来了一个掘墓人。曹操是汉献帝请来的,司马懿是曹操请来的,两人都是他请来的终结者。

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曹操了解司马懿的时候已经老了。那时司马懿还没有成熟,所以不用担心。曹丕比曹操差远了。他不但重用司马懿,还在他临终前托付了一个孤儿。他显然把自己的后代当成羊,交给了狼。司马懿对形势的嗅觉就像狼一样,一有机会就咬一口。吃肉的时候不要手下留情,有机会就永远等待上位的机会。司马懿的脑子太强大了,连诸葛亮都佩服他,甚至害怕司马懿。诸葛亮的谋划十分坚决,果敢,而司马懿则不仅惊慌失措,还充满了恐惧。他们性格背后的核心驱动力是不同的。诸葛亮知道自己败了,但他仍然可以尽力了解百姓的命运。司马懿知道自己败了,宁愿做一个懦夫。即使你给女人衣服来羞辱她,你也不会吃亏。就算能够打赢这场战斗,也很难拼尽全力去战斗。一定要保存实力,就算输了也要输得起。

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他就像司马懿一样。一旦掌握权力,他就狂妄无情,杀人如麻。他很有动力想被项羽欺骗秦国的二十万百姓。

纵观历史,曹魏之所以成为司马懿,都是因为蜀国诸葛亮。曹魏除了司马懿,没有人能抵挡诸葛亮。有诸葛亮在身边,曹魏就必须重用司马懿。这是一条保持严格平衡的食物链。司马懿的能力在于,他绝对可以守城。就算他赢不了,他也绝对不会输。我想就算能赢,司马懿还是要保存实力。他知道,没有了诸葛亮,他的价值就会降低。不,汉丞相去世时,司马懿才是哭得最多的一个。你为什么哭?因为接下来他要对付他的主人。

据说,当时司马懿的谋略并不逊色于诸葛亮。司马懿素有“墓虎”之称,与诸葛亮、庞统、姜维合称“卧龙、凤、幼林、墓虎”。可见,司马懿比诸葛亮更加谨慎,所以用兵打仗似乎不太愉快,但他绝不是一个愿意吃亏的人。他善于算计一切,提前谋划,推断危险。他不怕一万,只是以防万一。

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曹睿死后,司马懿的权力之争变成了与大将曹爽的较量。事实上,这也是与曹魏的一场彻底的较量。司马懿表现如临大敌,早早下了一场大“棋”,击败了曹魏天下的所有军队。他们装病,先是装病勾引曹芳和曹爽,装得真像,把耳聋中风的症状表现得淋漓尽致,可以拿奥斯卡,还真把曹爽给麻痹了,然后司马懿看准了机会,调动了所有平时暗中潜伏的士兵和线人,灭掉了曹爽。从此,他率领皇帝指挥诸侯。不知道曹操知道这件事会作何感想呢?司马氏得势后,也应了那句话:子是中山狼,得志就猖狂。接下来的事情就容易说了。司马懿死后,司马师、司马昭都不是曹操那样心软的主子。一旦他们拥有了征服世界的力量,他们就出手对付曹魏,建立了晋朝。从此,三国重归晋国。

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No.6 可疑型(忠诚型)

自白:我忠诚,但多疑。我内心深处常常有担忧和不安。我总是对安全想得太多,而且经常拖延。我常常怀疑自己的能力。不管我做得有多好,我仍然需要别人的肯定才能安心。

世界观:世界是危险的。我们必须考虑最坏的情况。小心谨慎就会导致失败。如果不这样做就会导致失败。

性格特征:

✦做好最坏的打算,并具备较高的分析能力。有时你会过度思考事情的负面因素,过于谨慎,但你也能提前清楚地预见到障碍。

✦害怕暴露自己的弱点,可能会先发制人。

✦事情遇到困难时,表现可能比一帆风顺更好。

✦不喜欢被人注视,不轻易相信别人,与别人保持一定的距离。

✦喜欢安全感和保护,当权威不可靠时会挑战权威。

✦不喜欢改变新环境。

气质形象:

眼睛:警觉、冷漠、漠然

表情:冷酷严肃(大部分)

气质: 保守、挑衅

体型:大多瘦削,脸长而尖,有一些肌肉

肢体语言:含蓄、克制

说话方式:

说话的方式要留有余地,不要一下子说完,要谨慎选择中庸之道;很少说“绝对”或“肯定”,更多地使用“可能”、“也许”等模糊词语;经常可以使用疑问性语言并进行更多修辞性对话;很容易发现对方语言逻辑的漏洞,容易出错。

咒语:

“也许”、“但是”、“我害怕”

如何与6号相处:

✦言行一致;

✦诚实地面对问题的风险或负面影响;

✦给出更具确定性的数据或信息;

✦避免绝对肯定和“保证”;

✦承认6号对危险的感知和计划;

✦肯定第六条,但避免公开赞扬第六条。

如何激励员工 6:

✦排名第六的人是风险驱动型的。他们很容易看到工作中的不足,并提前考虑对策。

✦对于第六号员工来说,最重要的是确定性。 6 号人在有明确指示、明确惩罚以及明确界定的权利和责任的工作关系中表现最佳。

代表人物:葛优、曹操、刘若英、张国立、王宝强、姚明……

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