在游戏圈，很少能看到空中网的消息，这家深耕军事游戏多年的老牌游戏厂商，近二十年来一直低调专注。

就像我们说到手机，一定会想到乔布斯一样，说到军事游戏，大部分国内玩家的第一印象永远是空中网，空中网凭借着多年在军事游戏领域的耕耘，也逐渐树立起了自己独特的品牌形象，成为国内军事游戏的领军厂商。

但在近年来不断扩大的转型风潮中，聚焦细分领域往往意味着风险过于集中，如何把鸡蛋放在不同的篮子里成为企业转型改革的首要考虑。面对瞬息万变的游戏市场，空中网也迎来了自己的多元化转型。

GameLook获悉，空中游戏已正式采用“战火互娱”作为全新品牌标识，战火互娱除了传承空中游戏军事文化基因外，还将以“For Game，For Gamer”为核心理念，以“发现、探索、连接、分享”为品牌目标，立足全球，为国内外玩家带来更多创新优质的游戏和更多样化的游戏体验。

作为国内最大的军事游戏公司，战火互娱此次重新出发，带来了全新的品牌理念、目标、标志设计，这背后是公司品牌文化的一次重大飞跃。

从天空到战火，一种克制又张扬的品牌文化

业内人士认为，形容战火互娱的前身空中网，单纯用“老牌”二字或许还不够，还要加上“独一无二”二字。

空中网早在2002年成立之初便开始涉足移动通信及手机游戏业务的发展，成为中国最早进入游戏领域的公司之一，并于2014年7月在纳斯达克成功上市。

2009年，当国内游戏厂商在“偷菜”“来砍我哥”类游戏不断比拼的时候，战火互娱（空中网）在此时正式进入网游领域，随后成为少数在小众领域尝到蓝海红利的早期游戏厂商之一。

进军网络游戏市场的空中网相继推出《坦克世界》、《战舰世界》、《装甲战争》等多款游戏，并凭借独特的视角、题材和过硬的品质，成为端游时代的爆款产品，奠定了其在军事游戏领域的霸主地位，同时也间接使得军事游戏市场在中国网络游戏市场受到广泛关注。

战舰世界

但很多人不知道的是，在2011年手游市场逐渐起飞的时候，战火互娱是最早进入手游领域的厂商之一，凭借“自主研发、运营、发行”的优势以及在手游领域多年的经验与积累，成功将《战舰猎人》《装甲前线》《进击的三国》《搞笑三国》《口袋战争》《女神战争》《三国霸王大陆》等手游推向市场，并在国内外取得了不俗的成绩。

如今，面向下一个十年，空中网正式启用“战火互娱”品牌标识。官方语汇中的“战”寓意着“战火互娱”传承了空中游戏在游戏领域十余年的资源与积累，以及军事文化基因与强大号召力；而“火”则象征着探索与发现。

战火互娱CEO顾建文在接受GameLook专访时表示，空中网更名为战火互娱后，空中网原有团队将保持不变。目前空中网团队有200多人，主要核心成员来自盛趣、巨人、育碧等大公司，拥有非常丰富的运营和产品经验。

除了团队基因的传承，“战火互娱”品牌标识还传承了空中网的橙色、黄色调，用浓郁的色彩打造出“火焰”的形象，一方面彰显了战火的硬核游戏基因，另一方面也代表着多元化的游戏品类和丰富的公司业务。

从品牌形象上来看，更具象征意义的《战争》品牌形象，不仅为玩家呈现了有着深厚底蕴的品牌文化，也带来了品牌年轻化的创新。

从之前的空中网到现在的战火互娱，无论是名称还是品牌形象的改变，都更加符合公司硬核军事品牌的文化基因，可以说是品牌文化的克制与升华。同时，这也意味着一场变革的到来，而背后更多的是战火互娱进军全球市场、进一步强化全球市场影响力的誓言。

“多元化”产品布局：坚持军事题材创新，发展多元化产品线

说实话，自从手游市场兴起以来，端游衰败论就在游戏圈内广泛流传。当然，市场会这样猜测也不足为奇，毕竟腾讯、网易等大公司自2013年进入手游时代以来，也只发布了少量自研端游。

当同期其他厂商纷纷转向移动游戏市场时，战火依然坚持PC和手机游戏双管齐下的思路发展产品。

目前战火旗下产品在PC端和手游两条线上都保持着比较均衡的状态，老牌PC游戏有《坦克世界》、《战舰世界》、《激战2》等4款游戏，手游则有《战舰猎人》、《魔法时光》等5款游戏。

类型上，PC产品依然以军事题材为主，移动游戏则涵盖RPG、女性向、消除类等。顾建文告诉GameLook，《战争》未来还会加入非竞技对抗等更多元的品类，使得在全球市场的产品覆盖更加广泛。

但令人好奇的是，战火为何坚持坚守PC游戏，而不是将所有精力放在更受市场青睐的移动游戏上？

顾建文向GameLook解释，自己坚持进军PC市场的原因，一部分是因为数据。

“因为无论是战火本身监测的数据，还是WeGame以及第三方数据机构监测的数据，都显示，虽然整个终端游戏市场新品数量有慢慢下滑的趋势，但是PC市场收入因为宅经济的推动，出现了大幅增长，抵消了新品的不足。”

另一方面，近几年《太吾画卷》、《仙侠传》、《戴森球计划》等国产PC的火爆，其实也证明PC市场并没有同行想象的那么糟糕。

顾建文认为，PC市场的潜力不仅在中国，在全球市场都有，因此在这个前提下，PC游戏市场的增长是肯定的，这其实也是战火深耕PC市场的信心所在。

此外，从用户属性来看，顾建文认为军事游戏具有用户忠诚度高、付费率稳定、题材可以跨国界传播等特点，这些特点和特性为军事游戏和玩家创造了非常强的生命力。

但在中国，军事游戏由于题材偏硬核，受众群体较窄，如果坚持做小而美的产品，核心用户黏性高，但要放弃大量用户；如果直接转身做其他类型产品，又吸引不到战火核心玩家，如何打破局面？

为了扩大受众，战火尝试了很多办法，比如在保持军事题材的同时融入更广泛的玩法，以增加游戏的目标用户。为此，战火即将推出一款玩法更丰富、更创新的产品《入伍》。

入伍

《Enlisted》是一款以二战为背景的小队战斗类FPS网游，由俄罗斯独立军事游戏开发商Gaijin Entertainment开发。Gaijin的成名作《战争雷霆》在全球市场获得了广泛好评。从玩法上看，《Enlisted》采用了国内市场少见的FPS+TPS的玩法，其玩法也得到了海外市场的验证，具有可行性。

《从军》的横空出世，标志着战火下一个十年的开始。顾建文告诉GameLook，选择FPS+TPS的原因是战火的下一个十年会主打受众最广的FPS，但又不会丢掉军事游戏的特质。这是战火拓展用户群的第一步——扩大用户规模，而不是固守以前的“小而美”。

代号：阿什兰

除了整合创新传统军事游戏玩法，战火未来还计划推出更加多元化的产品，已知的包括以神话题材、放置卡牌玩法为主的手游《代号：奇幻神话》，以古墓探险题材、非对称竞技玩法为主的端游《代号：亚什兰》。最终目标是打造更加多元化的产品线，形成以军事题材为核心、多元化发展的布局，这也是战火拓展用户群体的第二步。

“未来十年，我们会有一些垂直面向军事、二战、或者二战后的产品，但玩法会更亲民、更大众化，像FPS这样的产品类型会有更高的用户基数，同时我们也要兼顾产品的多元化。”顾建文说。

未来面向全球化，成为中外游戏市场的桥梁

本质上，战火互娱不仅是一家国内领先的游戏公司，更是一家具有全球视野的游戏文化公司。针对此次品牌升级，战火互娱还制定了全新的企业战略，即“聚焦精品、立足全球、孵化IP”，旨在依托雄厚的技术积累、优秀的发行资源、丰富的运营经验，将海外大作引入中国，同时将优秀的中国游戏、中国文化推向世界。

事实上，全球化早已融入战火互娱的基因中，旗下多款产品早已打开全球市场，如早前的《钢铁力量》系列在国内外同步发行，并在海外市场获得良好反响，并获多国App Store推荐，可见其代理运营能力。

当然，这和其前身空中网的多元化业务息息相关。顾建文介绍，空中网过去的业务并非只有游戏，其优势更多在于代理——无论是渠道关系还是代理运营能力都非常强。首先，在资质方面，战火承接了空中网早已停办的4张发行牌照。这意味着，在同样的代理商中，战火可以为开发者申请更多的版号。

此外，战火还将打通Epic Game Store、GOG、Steam等主流数字平台的渠道。打通全平台的优势也让战火在产品发行、宣传布局上拥有了更大的潜力。此次品牌革新之后，战火的代理发行业务也将成为未来重点关注的领域，并采取一系列举措强化在全球游戏代理方面的优势。

顾建文告诉GameLook：“国内PC游戏开发商出海还是面临很大的限制，他们的CP分发平台仅限于Steam中国，很少能接触到GOG、Epic等平台，最主要的原因就是这些平台不是公开的，战火可以有效帮助开发商对接上述平台，让他们的产品得到更广泛的传播。”

对于海外开发者来说，如何进入中国市场也是一道难题。据顾建文介绍，海外市场有3万多个CP，但真正和国内厂商沟通的只有5%左右。很多海外开发者都面临着不知道如何进入中国的困境。

这让战火有了足够的市场机会，成为“中外游戏市场之间的桥梁”，而顾建文也认为，“桥梁”的定位正是战火在未来游戏市场的核心价值。

对于比较敏感的分成问题，顾建文并不避讳。GameLook在交谈中了解到，对于单机产品，战火只收取5%的分成，这些分成将用于游戏本地化和产品推广，战火实际产生的利润几乎为零；而对于网游产品，由于需要进行本地化、前期推广、品牌运营等，战火将分成比例定在了50%，相比如今大部分代理商的分成比例，这算是很大的让步了。

“不管是单机还是网络产品，我们的合作模式都是把更多的利润让给CP方。”顾建文说。

结论

战火互娱（空中网）自2004年成立以来，经历了页游、端游、手游三个时代，如今已步入新阶段。站在新阶段的起点上，战火互娱也面临着新的挑战和机遇。

目前，虽然游戏市场逐渐进入存量阶段，但从业绩表现来看，游戏仍是互联网流量变现的最佳方式之一，巨大的人口红利仍待挖掘。但也需看到，庞大的人口规模逐渐带来日益多元化的内容消费需求，优秀的产品等待挖掘。

因此，在目前众多业务出海的趋势下，战火互娱正在加速转型，依托自身的发行运营优势，努力充当中外市场的桥梁，这对于公司本身而言无疑是一个新的机遇，未来有望获得更大的市场空间。