3、从PC游戏制作向手机游戏制作转型（2014年）

到2014年，腾讯游戏收入占总收入的40%，增速较2013年增长40%。 不可忽视的是：根据《2014年中国游戏产业报告》，我国游戏实际销售收入市场规模达到1144.8亿元，比去年增长37.7%。

游戏收入的具体构成为：客户端网络游戏市场实际销售收入608.9亿元，较2013年增长13%； 页游市场实际销售收入202.7亿元，较2013年增长59%； 移动游戏市场实际销售收入274.9亿元，较2013年增长144%，社交游戏市场实际销售收入57.8亿元。

我们可以看到，2014年游戏行业面临几个特点：客户端增速下滑，PC游戏时代肉眼可见的增长已见顶，而移动客户端增长连续两年保持在100%以上。

在这个时代，由于腾讯拥有手Q和微信两大超级流量产品，带来了巨大的用户红利。

2014年5月，苹果APP Store中国区前十游戏中，微信游戏占据7位，分别是《天天炫斗》、《天天酷跑》、《雷霆战机》、《全民飞机大战》、《全民飞机大战》 《打怪兽》、《天天飞车》、《大家的小镇》，前四名都是腾讯游戏。

此时，腾讯基本上每两周就会推出一款新游戏。 2014年8月，腾讯共推出23款微信游戏，其中22款登上APP商店榜首。 腾讯的用户时长较去年同期有所增长。 44%，登录用户数增长104%，游戏平台支持的游戏数量增长117%。

总体来说，上架游戏的数量和质量都比较差，生命周期很短。 制作一款游戏平均需要 6 至 12 个月的时间。 然而大环境是这样的，腾讯依靠自己的渠道和源源不断的新游戏，成为了手游。 行业的领头羊，他的地位是不可撼动的。 然而，在手游市场爆发的背景下，腾讯原有的管理方式已经完全跟不上市场变化：

①例如大型团队组织的效率、激励的有效性以及外部创业机会对团队稳定性的影响。 腾讯辞职员工王新文创建了莉莉丝游戏，并开发了流行的《刀塔传奇》。 公司估值达到50亿元，给全体腾讯员工树立了榜样。

②包括产品与平台之间的利益分配问题。 比如手游资源的协调和运营确实是在IEG的运营部门，更不用说当时实力比较强、还没有建立微信事业群的广州研究部。

腾讯对游戏自研体系的改变，是进一步落实“泛娱乐”战略的重要举措。 2013年，腾讯IEG提出“泛娱乐”战略目标，即以知识产权为核心的跨平台业务拓展模式，涵盖游戏、动漫、文学、影视等，以打造娱乐帝国。 其中：游戏业务不仅扮演着IEG的现金流、为文学等其他业务“输血”的角色，也是腾讯“泛娱乐”战略的基础内容。

2014年10月，腾讯互娱游戏组织体系发生重大调整。 原琳琅天尚、天美宜游、卧龙、量子、光速、魔方、北极光、七彩石8个工作室重组为20个工作室，隶属4个部门。 办公室组，成立了自研战略委员会。

经过这次调整，相当于将原来的8个工作室拆分成了20个工作室。 从内部激励和流程优化的角度，对自研工作室给予充分授权，鼓励工作室之间的良性竞争。 此次调整最明显的变化是减少客户端游戏的自研收入，将公司的重心放在移动游戏上。

天美工作室集团将原琳琅天下工作室、卧龙工作室、天美艺游工作室合并。 具体映射关系为：琳琅天下工作室-J1、J2、J3、J4，卧龙工作室-L1工作室，天美艺游工作室-T1工作室，姚晓光担任天美工作室集团总裁，天美工作室集团是IEG最大的工作室集团，总人数5000至6000人。

J1工作室总经理秦亚林（winco）负责天天极速制作，郑雷负责后期制作。

J2 Studio总经理杨金龙（Casper）是《玉龙在天》和《斗破苍穹》的制片人，王杰是前网易倩女幽魂的制片人。

J3工作室总经理徐成龙（软盘），曾负责《逆袭》、《使命召唤》、《穿越火线》手游手游，后续总经理姚远（Leo）。 2022年7月，天美工作室集团J3工作室拆分为：Y1、Y2、Y3、G1工作室（《腾讯天美分拆J3工作室：大团队变小团队，专注FPS品类及海外》界面新闻）

J3工作室此前团队规模超过800人。 旗下拥有《穿越火线：枪炮之王》和《使命召唤手游》。 在2018年腾讯与网易的“吃鸡”手游竞争中，J3工作室的《绝地求生：全军突击》输给了光子工作室集团的《PUBG：刺激战场》

改制后，G1 Studio旨在打造全球原创IP的3A产品。 总经理为天美国际业务负责人高敏。

原J3工作室总经理姚远全面负责Y1工作室，分管Y2、Y3工作室

Y2工作室总经理郭志、Y3工作室总经理王林。

J4 Studio的总经理不详。 曾开发TPS设计的网游《枪神编年史》，并于2016年与T1工作室合作开发《天天酷跑3D》。2016年5月，有消息称无法支持团队。 持续运营的产品被砍掉，剩下的人员并入J3工作室（“据说腾讯天美J4工作室被砍掉，开发了《枪神编年史》和MOBA项目游戏葡萄”）

单辉，T1工作室总经理，2006年加入腾讯，是《QQ飞车》的主要策划人。

L1 Studio的总经理不详。 2017年，他是李敏。 2021年，李敏带领团队创建L2工作室。 2021年后，他就是黄兰潇。

光子工作室群包括原有的光速工作室和量子工作室​​，新增逍遥游、快乐游戏、天际智趣、天行工作室。 会长是陈宇。 总人数约为4000至5000人。 仅次于天美影视集团。

杨若虚（Cilight），量子工作室​​总经理，主营游戏：QQ自由幻想、QQ幻想世界、QQ仙子、QQ童话传奇、战神、页游灯塔战国。 主要游戏就是PUBG和无意义的合约。

天行工作室总经理不明，主要产品不明，随后被砍掉。

光速工作室成立于2010年，总经理陈宇（这个光速工作室不是2020年在洛杉矶成立的工作室）。 其主要产品有：节奏大师、国度位面战争、三国志。 后来光速工作室走上了MOBA赛道。 与天美的竞争失败，工作室被解散，工作人员主要融入天极智趣工作室。

天际智趣工作室，总经理范勇，主要作品：天天象棋、英雄杀。 后来的金铲战争和最强NBA都出自这个工作室。

快乐游戏工作室，总经理赖思言，主要作品，快乐斗地主，快乐麻将，玫瑰小镇，华夏。

逍遥游工作室，总经理王乐，全民位面战争，后来的英雄联盟手游，英雄联盟电竞经理都出自这个工作室。

Northern Lights Studio专注于PC游戏，包括A1 Studio（蜜獾）、A2 Studio（水星）和A3 Studio（天狼星）。 首任会长是孙宏宇。 孙宏宇于2015年辞职，由于海鹏继任。 。 总人数超过1000人。

A1工作室（蜜獾），总经理蒋毅，后来任志国，主要运营游戏：《无限规则》和《刀锋骑兵》。

A2 Studio（水星）总经理杨峰，主要运营游戏：天涯明月刀手游。

A3工作室（天狼星）总经理任志国，主要运营游戏：轩辕传奇、无限规则手游。

魔方工作室，包括魔镜工作室、魔法工作室、魔鬼工作室、魔术师工作室、魔笛工作室。 首任院长为夏林、张汉进。 总人数为1000人。 原来是QQ宠物用品部。

魔术师工作室：总经理叶斌，主要运营游戏，包括《火影忍者手游》、《一人之下》、《王牌战士》、《暗区突围》、《王牌战士2》。

魔镜工作室：朱新奇总经理，主要运营《水浒传》、《战歌竞技场》等游戏。

魔王工作室：总经理滕赫，主要运营《秦时明月世界》、《火影忍者》等游戏。

魔笛工作室：总经理陈晨，主要运营手游《妖精的尾巴》、《机甲旋风》、《洛克网络》。 于2021年解散

恶魔工作室：未知，已解散

同时，IEG包括业务部门和负责电子竞技的互动娱乐营销部门。 以及负责分销的合作伙伴产品部门。 除了非游戏板块外，还有腾讯动漫板块、腾讯文学板块、腾讯影业板块。

4.《王者荣耀》的成功（2015-2016）

2015年，腾讯的改革硕果累累。 在年报中，管理层欣喜地表示：“电脑游戏实现了两位数的低增长。与此同时，智能手机游戏增长了53%，达到213亿元。通过将流行的个人游戏融入到智能手机中，电脑游戏已经移植到智能手机上，取得了领先地位。”在各种类型的游戏中。”

那一年，腾讯网络游戏增值服务业务同比增长26%，达到565亿元； 2015年，中国网络游戏市场规模1407亿元，同比增长22.9%，其中客户端网络游戏611亿元，网页游戏219亿元，社交网络游戏219亿元。 游戏收入57.8亿元，移动游戏市场销售额514.6亿元。

当时IEG最重要的游戏就是《王者荣耀》。 原来的卧龙工作室，现在的天美L1工作室，在2012年推出了一款结合了MOBA和RTS的《三国志》，但是并没有火起来。 到了2014年，IEG聚集了两批人同时攻克MOBA赛道。 L1工作室在《英雄传说》手游上线时，腾讯依然采用“内部赛马”的方式。 天美L1工作室的竞争对手是光子旗下光速工作室的《超神》。

此时，《超神》相对于《英雄》犯了一系列错误，包括：它有PVE模块，可以花钱培养英雄，可以将数值带入单款游戏，所以玩家不断输球，网络效应非常大，此时《王者荣耀》上线时的口碑就是“公平竞争”，从根本上击败了《超神》。 所以我们可以看到为什么直到现在，在MOBA游戏中，一直存在着“一大一小”，因为在竞技游戏中，尤其是“枪车球”游戏中，规模效应能够带来体验优势。 比如，人数越多，匹配时间越短，排名机制就会越好。

《王者荣耀》上线半年后，2016年7月，《王者荣耀》日活跃用户数突破3000万。 截至2016年12月，仅《王者荣耀》就占据了中国玩家所有游戏时长的14%。 。 内部跑马的直接结果是光速工作室解散，天美工作室成为腾讯旗下最大的工作室。

主要调整：

天美工作室新增J5工作室：总经理毛一宇，主要承接此前的腾讯游戏QQ堂、天天玄斗和一起来捉妖（2019）。

IEG成立腾讯游戏学院，夏林任院长。北极光工作室孙宏宇于2015年辞职，由于海鹏继任

5、非主业剥离+和平精英的成功（2018）

2018年腾讯新一轮组织重组期间，IEG事业群中的腾讯影业和腾讯动漫从IEG剥离。 IEG事业群仅保留腾讯电竞和腾讯游戏业务，得以专注于主营业务。 ‍‍‍

据《2018中国游戏产业报告》显示，2018年中国网络游戏市场规模达2144.4亿元，同比增长5.3%。 同时，由于游戏版号审批暂停以及未成年人保护舆论，游戏数量增速创历史新低，其中客户端网络游戏619.6亿元，网页游戏126.5亿元。其中，手机游戏市场规模1339.6亿元，主机游戏市场规模10.5亿元。

2018年腾讯游戏的一件大事，就是腾讯旗下两款《绝地求生》授权游戏中的两款作品发布：《绝地求生：刺激战场》（天美工作室出品）和《绝地求生：全民进击》（光子工作室）作品）同时在线。 并成功超越网易《利刃出鞘》，成为腾讯新的“印钞机”

主要调整：

光子工作室组：Studio S：负责人：梁兴华、高丽娜，主要作品：和平精英。

NEXT Studio于2017年至2018年成立，负责人沉力于2022年辞职。

腾讯成立腾讯国际业务部，负责人：刘明，负责海外代理发行人

6、发行模式变革+自研工作室全闭环运营（2021）

2021年，腾讯将对IEG互娱事业群的组织架构及相关人员进行调整。 从涉及范围来看，此次行动是自2014年下半年以来的又一次战略结构调整（《腾讯IEG迎来七年来最大规模结构调整！再次站在十字路口，再次获胜》游戏葡萄）

2021年，中国网络游戏市场规模达2965.13亿元，同比增长6.4%，其中客户端网络游戏588亿元，页游60.30亿元，移动游戏市场销售收入2255.38亿元。

2020年，腾讯游戏取得更大成功：网络游戏收入增长36%至1561亿元。

此时，腾讯游戏需要面对几大痛点：

①《2014年左右“腾讯出什么就成功”的神话》，腾讯自己的发行流程是“自研工作室-发行线-营销部”，但自研工作室需要共享发行线，并且分成比例高达30%；更大的问题是：腾讯的分发路线往往容易被误解，比如大规模的资源投入，投入之后就没有了，包括后续分发提出的用户诉求不一致。线和制作团队的核心方向，导致产品团队和外部公司寻找腾讯发行团队的意愿有所下降。

②“抖音流量的崛起让腾讯渠道不再是游戏公司的唯一渠道。” 抖音的崛起，给了游戏公司除腾讯之外的其他流量渠道。 腾讯的发行并不是游戏公司唯一的解决方案。

③“从平台资源公司向产业化、产品研发公司转型”。 原神出现后，“下一个热门产品没有出现在腾讯”的焦虑情绪弥漫在腾讯内外，虽然腾讯高层否认腾讯出现“应激反应”，但从腾讯累计投入的巨幅增长来看在2020-2021年的国内游戏公司中，可以看出，在腾讯自研+大规模发行的模式下，腾讯对于垂直产品赛道的态度是：在自研短期内无法顶上去的时候，至少需要投资来覆盖，这意味着腾讯游戏只能靠渠道生存的日子已经一去不复返了（《腾讯自研老头欢手游进度曝光，已经被曝光了》）开发已超过两年”）

主要调整

IEG成立IEGG（腾讯互娱国际），负责IEG国际游戏业务的发展。 负责人是刘明。 IEGG于2021年创建了LevelInfinity品牌。

成立国内专门分销线（腾讯天游科技），负责腾讯IEG的国内分销，负责人：杨明

天美工作室成立：J6工作室：总经理秦亚林，从J1工作室分离出来，主要作品：手游《合金弹头觉醒》、《神奇宝贝聚会》（尚未上线）

F1工作室成立于2021年：总经理郑雷，主要作品：魂斗罗归来，一家专注于原创AAA、开放世界的全球工作室。

T2工作室成立于2020年9月：总经理范亮，主要作品：乱世之王、重返帝国

N1工作室：主要从事创新游戏以及天美游戏IP的影视改编。 主要作品：《隐形守护者》、《神枪手》动画。

Z1工作室：导演姚晓光。主要作品：圆梦星

Photon 工作室创建：Lightspeed LA 工作室成立于 2020 年 7 月：Steve Martin，总监。

R工作室：吴江导演，主要作品：黎明觉醒，代号：致金庸（正在研究）

贝思特创新中心成立

Uncanded Games 工作室将于 2021 年 7 月在美国成立：负责人 Jason Hughes

发布线：

总结：截至目前，腾讯游戏主要工作室如下：

腾讯的主要收入和利润来自游戏，但它仍然是一家互联网公司，而不是像育碧或动视暴雪那样的游戏公司。 但游戏研发与其他互联网行业有一个本质区别——它不搭建平台，而是搭建内容。

用腾讯马小艺的话说：“游戏本身就是基于计算机技术和互联网的互动数字内容，是整个人类社会文化产品的未来方向。游戏产业更类似于新媒体的发展。”电影产业更电动化后，颠覆了过去以音乐、戏剧为主的娱乐方式，引发了近百年的文化现象。现在类似于1930年的好莱坞，还有几十年的发展空间，“我们对未来充满信心”。

长期以来，腾讯的各种机制和组织成功地将游戏从不确定的创意竞争转变为确定性的系统竞争：通过代理发行海量游戏，快速变现流量； 投资或收购国内外产业 顶尖团队获得最受欢迎的游戏IP或最受欢迎的玩法，然后改编成手机游戏； 最后，依托微信、QQ触达每一个中国人，进行全面推广。 （《拆解腾讯游戏魔方工作室群：聚光灯外的突围》稍后将在LatePost发表）

与此同时，腾讯内部的竞争往往比外部竞争更加激烈。 一个工作室集团相当于一组子公司。 他们对自己的盈亏负责，并决定自己的出版和制作策略。 如果游戏成功，工作室内部的奖金和等级都会增加，而游戏如果失败，至少会削减员工的工资，最坏的情况是工作室会被解散。

这与腾讯组织架构中的年龄层次和流动性较低形成鲜明对比：我们发现，腾讯游戏各个工作室组的负责人都是游戏行业乃至腾讯游戏十几年到几十年的资深人士。 ，这也是符合规则的。 马小艺在接受采访时主动提及：“任天堂的《塞尔达传说》是由平均年龄55岁的团队制作的。” 游戏制作人青沼英二出生于1963年，今年已经61岁了。 年龄不是这个行业的障碍，但需要经验和长期的积累。 随着硬件平台的演进，一款游戏从立项到最终发布，很可能需要5年时间（《对话腾讯马小艺：没有外界所谓的“焦虑”，也没有诉诸大众战术，你可以玩一辈子的游戏”》）

这些游戏的老手，凭借着成熟的功劳，理论上可以过上终生无忧的生活，所以他们中的大多数仍然坚持着腾讯游戏。 我想这与他们对游戏的热爱以及腾讯相对公平合理是分不开的。 的激励措施。 。

腾讯游戏工作室的转型经历了从轻游戏的项目组，到PC网络时代中重度游戏兴起的项目工作室，再到移动互联网时代的项目工作室群，最后到了网络时代的项目工作室群。精品游戏，调动整个工作室群体的力量来创作游戏。 腾讯游戏的变化反映了游戏市场的变化。 正如IEG总裁马晓义所解释的：腾讯之所以偏爱大IP和成熟可靠的玩法，是用户的变化造成的。 在全球市场上，成熟的IP也更能吸引用户。 这是一个相当大的市场规律。 。

在这样的情况下，泡泡堂和腾讯棋牌工作室的时代就已经埋下了腾讯游戏的基因。 腾讯工作室主要做两类项目：投资大、经过市场验证的项目（符合腾讯一贯的跟进策略，然后在细节上做得更好）或成本不高的小项目（如腾讯对外探索的一部分，成功了就更好了，失败了也无伤大雅，）（《为什么腾讯一年了还没有拿出像样的《原神》竞争对手》游煞游戏圈）

或许，从玩家感受的角度出发，我们期待腾讯推出具有独特玩法和内容的创新作品。 事实上，大多数创新都是建立在原有基础上的，不存在无中生有的空中楼阁。

例如，MOBA玩法最早是脱胎于DOTA游戏。 DOTA游戏只是使用魔兽争霸3冰封王座的编辑器制作的地图。 魔兽争霸是一款RTS（即时战略）游戏。 同样，RTS游戏也不是暴雪的首创，为RTS的起源奠定了基础。 其中最重要的就是Westwood Studios制作的《沙丘2》。 《沙丘》是美国科幻小说家弗兰克·赫伯特的科幻小说。 即便是在《原神》发售之后，游戏论坛上关于《原神》是否抄袭《塞尔达》的争论也一直不绝于耳。

任宇欣这样形容腾讯游戏的创新：“优化用户体验并不是一下子让用户满意，而是一步步逐步完善。腾讯不说一定要先进，完全靠自己的意志和努力”。改变我们的行为，我们会通过学习和优化更多地学习别人的长处，然后自己慢慢突破。”

更深层次来说，腾讯游戏的运营模式和我们的投资非常相似。 我们的投资是投资于“生产不会被时代改变的产品”的产品。 主要原因是因为腾讯是上市公司，需要对股东负责。 戴着铁链跳舞。 这就是它与MiHoYo不同的地方。 MiHoYo的投资完全来自三个管理团队和少数外部投资者。 他们可以All-in，但腾讯不能。 那些试图通过孤注一掷的方式开辟新游戏的人据说，成功的公司背后都有无数倒下的miHoYo。